一、使命、愿景、理念、价值观的区别
企业使命：企业存在的目的。就像人为什么要活着一样，企业也是一样。
企业愿景：企业通过什么样的途径实现使命？
企业理念：企业在通往使命途中，要有什么样的信念来支撑？
企业价值观：企业在行动的时候，要秉承什么样的品德？
下面以个人为例，以做具体说明：
使命：让家庭生活更美好
愿景：成为通信行业一流人才
理念：持续付出，必有回报
价值观：诚信、认真、坚持、创新
企业使命
二、企业使命的3个重要作用
1、提升企业协同力
使命是终点，行动是交通工具。所有人的行动都是为了让企业更快抵达终点，这时协同力就得到巨大提升。
2、吸引人才
最好的使命既目标远大、能鼓舞人心，又切合实际。
目标远大：目标很棒，我要努力实现它；
鼓舞人心：如果我们努力，就一定能做到；
切合实际：目标听起来非常合理，我要和我的团队努力实现它；
例子：
谷歌的使命：管理全世界的信息；
FaceBook的使命：连接全世界；
樊登读书会的使命：帮助3亿中国人养成阅读习惯；
好的使命可以吸引组织内部和外部的人才，抓住他们的心灵和思想，带动大量的人员和你一起去做这个伟大的事业。
3、有利塑造企业文化
既然行动是通往终点的交通工具，那全体人员的行为习惯总和就构成了企业文化。有了企业文化，很多约定俗成的规则就能指导员工行动。
讲一个买土豆的故事。员工甲抱怨老板为何喜欢员工乙，老板就让甲去买土豆。甲在市场看到土豆有大有小、有新有陈、有1元/斤也有1.2元/斤的，就打电话问老板买哪一种。甲完成任务后复命时，老板把同样的任务安排给乙。不一会儿乙回来复命，没有问老板任何问题，但买的土豆正是老板所期望的。甲无言以对，为什么呢？因为乙更懂企业的使命和意义，已经融入了企业的文化氛围。
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