昨天同事因为工作失误,影响有点大。
这件事今天惊动了大领导,为此我们需要提供一整套解决方案。
在这个过程中,很多同事参与其中,我本来觉得这件事挺简单没有什么可说的,就是制度执行不到位。
但是不同同事有不同的看法,我注意到领导一般关注的是如何将异常纳入到日常管理,使得后续类似的事情不再发生,普通员工关注的是行动方案是否合理,应该如何应对等。
当然这不是我本次想要说的事情,这次我想要说的是,在和同事闲聊说起这件事时,不同人对于这件事的看法存在很大的差异。
而这些看法,让人站在不同角度去看待这些问题。
注意到没有,是先有看法,才有角度观点。
之所以有这样的结论,是因为一个同事认为另一个同事无辜,给出了一些观点,而另一个同事认为同事工作方案选择错误,给出了截然不同的观点。
为什么说不是先有观点,再有看法呢?
因为观点需要依据,而看法完全属于主观意识,这两者之间很明显看法来的快,观点需要一个思考在里面自然就慢。
但是从两件事一快一慢,并不能说明快的一定先发生,慢的一定后发生,也不能说先完成的一定先发生。
所以说其实先有观点还是先有看法,只能够说是自己的体感和猜想。
真正认为看法在前观点在后,还是这能够解释现有的现象。
如果这个结论成立,那么想要改变一个人的观点就可以从改变一个人的看法开始。
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