Day3 2016/8/12
分享主题：《我是如何在社群里光速成长的》（BM内部成员分享社群经验）
分享嘉宾：不二
一、 加入社群
选择自己喜欢的（选择）-差异化展示自己（注意）-参与输出价值（参与）
1、 明确目的
2、怎样吸引人注意
3、主动，持续
二、参与社群
观察-主动-试错-总结
1、观察
竞品分析 （垂直类陪伴成长型社群）
线上：公众号选题、排版版式、品牌活动、微课、训练营
线下：地方城市营应该怎么玩
思考：自己的优势和特色，如何保持并优化
2、主动
1）个号、企业号怎么玩（跳出圈子观察）
例：软文写作（广告无缝插入）
2）寻求更高效率的工具和方法
不断寻求更优的工具和方法，主动迭代
有道>石墨文档（排版清爽，同时编辑）
一个群>互动+禁言两个群
3、试错
温柔的培育新人
4、总结
无总结无进步
5、BM宝宝
人格化“代言人”、人工客服、三岁的傲娇宝宝、还有朋友圈哟、围绕宝宝展开了一些活动
作用：服务，与用户的情感链接，
三、部门介绍——平台部（公众号运营，不同职能小组构成）
1、平台部助理
紧跟领导-了解部门框架、工作流程、工作职责，注重团队文化建设
2、平台部构成
编辑组、选题组、数据组、渠道组、设计组、文案组
3、平台部助理职能
1）团队文化建设（最重要的职能）
不二悟出：
范围划分、了解成员、统一CIS、团队激励
①范围划分
以小组为单位，建立自己的团队文化，助理做好服务，然后一层层渗透出去。
②了解成员
成员的个人信息（照片、爱好、职业、生日等）
由麦客表单制作
③统一CIS
备注名称：部门-组-昵称
④团队激励
庆祝生日、取得成果，颁发电子奖状等
团队文化就像纽带。
4、部门的日常事务
1）发送会议通知、信息（收到回复1）
2）例会整理（凝练关键词，结论句，会议框架）
3）考核机制的监督
招募人才、安排轮岗、晋升、淘汰
（需要对部门、小组的运作和需求全面了解）
4）招募人才
双向了解。
5）整理部门资料文档库
6）对外沟通
对接部门和资源
5、如何成为一个好助理
积极主动及时反馈-好的工作习惯-方案不停更新迭代
先完成再完美（很受用）
保持热爱，对身边的人好，珍惜给你机会的人
-The End-
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