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171220《主宰演讲台》第二遍P1-94

171220《主宰演讲台》第二遍P1-94

作者: 夏日夜 | 来源:发表于2017-12-20 22:31 被阅读0次

171220 《主宰演讲台》 第二遍 P1-94

1.如何才能找到做一件事情的主动力,推动自己告别懒惰,告别空想,告别想当初与早知道,原动力在哪里,想要成为一名优秀的演讲者,怎样才能推动自己去,并在不断失败的路上不断成长,永不放弃,最终达到目标端,很多事情都有着相通之处,除了外界环境刺激,或许就只有自己能帮助自己。

2. 放下自我,大多数的心里障碍往往来自于太在意,太在意别人的看法,太在意别人的眼光,易被外在环境与情绪干扰,迷上自我,无法了解成长的本质。

171219《主宰演讲台》 第一遍 P212-273

1. 一对一交流时,主动沟通获取想要的信息;敢于提问,不要胆怯,有的时候独自苦恼,不如大胆一问。问题要简单明了,善于总结概括对方的信息,通过关注对方重点强调的地方来获取有用信息;回答问题时先思考后取舍最后才开口。

2. 以结果为目标,到推流程;以最终的成果为目标,而不是过程,策略要灵活,通往目标的途径并非只有一个。

3. 善用情景与细节,以故事来将道理。

4. 注意细节,不断练习,勇于尝试新房发,寻找最佳途径,不断进步。

171218 《主宰演讲台》第一遍 P162-211

1.适当超额完成任务,突破极限,获得提升,将目标定的高一些,不断尝试,使之让你更出色;看的好的技巧与方法,不要轻易放弃,凡事多试试,说不定就有一个方法适合你,让你不断精进。

2. 努力没有上线,与其今后跌跟头,不如将错误犯在前头,有侧重点的不断改进提高。

3. 增加观众的参与度,不断唤醒观众的注意力:逐一发言,肢体投票,分配任务,根据需要设计好关注参与环节。

4. 创新开头方式,在一开始的30s要足够吸引人,通过故事、提问等来创造情景,让观众身临其境。

5.以承诺来结尾:选择有意义、有号召力、易完成的行为来作为承诺。

6. 团队合作演讲:发挥团队优势,合理分工,相互协作与关注,确定主导者,不忽略观众。

171217《主宰演讲台》第一遍 p80-161

1.通过不断练习来加深对知识以及技能的记忆,在大脑形成痕迹,通过熟练来摆脱紧张尴尬的局面。

2.要先在熟练的基础上取得实质的进步,剩下的就是,通过他人反馈和录视频的方式来不断精进优点,改掉不好习惯。

3.学会调节语调和面目表情来发挥演讲的效果,大声、轻声、停顿、使用横膈膜说话来改变文章的重点与演讲想要传递的内容,通过不断练习来控制语调与表情,达到最佳的传递信息状态。

4.协调肢体语言,善用场景位置

5.站在观众的角度去思考,先与听众建立联系,再进行沟通演讲与信息传达。

6.善用故事冲突、幽默感。

7. 形成自我风格各异,做自己,展现自我魅力。

171216 《主宰演讲台》第一遍 p1-79

1.拒绝不完美陷阱,不恰当问题-制约人的成长、进步;制约人的才华与力量;人生有多种可能,每个问题可以需求多种答案。

2.主动出击,主动学习,明确自己放弃的水平与状态,定下目标-自己想要达到的好的。

3.找到感性转折点与理性转折点。

4.忽略自己,解放自我,情绪上不受他人行为的干扰。

5.建立与观众的联系。

6.减少弱势语言,运用强效语言描述画面。

7.熟记稿件,倒背如流,反复联系,录像练习。

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