有效决策者会提出的问题,严格来说,可以分为四类:
第一类问题是真正的共性问题,个案只是它的“症状”。
第二类问题,虽然对某个机构而言是特例,但本身具有共性。
第三类问题是真正的例外,真正的特例。
第四类问题,是指某个新的共性问题的早期表现。
有效决策者会花时间去判断当前情形到底属于四种类型中的哪一类,一旦归类错误,决策也会随之出错。
社会生活和政治生活当中有一个突出的现象:临时性事物会长期存在。
恰当的边界条件不是总能轻易找到,而且,英雄所见未必总是略同。
有效决策者会提出的问题,严格来说,可以分为四类:
第一类问题是真正的共性问题,个案只是它的“症状”。
第二类问题,虽然对某个机构而言是特例,但本身具有共性。
第三类问题是真正的例外,真正的特例。
第四类问题,是指某个新的共性问题的早期表现。
有效决策者会花时间去判断当前情形到底属于四种类型中的哪一类,一旦归类错误,决策也会随之出错。
社会生活和政治生活当中有一个突出的现象:临时性事物会长期存在。
恰当的边界条件不是总能轻易找到,而且,英雄所见未必总是略同。
本文标题:2023-08-29
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