这本书是由美国麻省理工大学管理学教授彼得.圣吉所著，于1990年出版，彼得.圣吉被誉为继彼得·德鲁克之后,最具影响力的管理大师，被《哈佛商业评论》评为过去75年中影响最深远的管理书籍之一，豆瓣评分8.7分，值得一读。
该书建立其老师福瑞斯特创立的系统动力学和混沌理论的基础上，通过总结、提升，阐述管理学新的思维方式的著作，同时将古老的中国智慧和西方的管理技术结合，开创了一条新的管理思想之路。
001本书的力量
解决组织学习智障，打造学习型组织。
个人如何产生为实现心底真正愿望的巨大而持久的力量，建立“共同愿景”的实际做法。
在组织中不断相互以检验彼此最根本的假设，来追究问题的真相。
002五项修炼
第一项，自我超越；第二项，改善心智模式；第三项，建立共同愿景；第四项，团体学习；第五项，系统思考。
003名词解释
系统动力学：运用"凡系统必有结构，系统结构决定系统功能"的系统科学思想，根据系统内部组成要素互为因果的反馈特点，从系统的内部结构来寻找问题发生的根源，而不是用外部的干扰或随机事件来说明系统的行为性质。
混沌理论：是一种兼具质性思考与量化分析的方法，用以探讨动态混沌理论系统中无法用单一的数据关系，而必须用整体，连续的数据关系才能加以解释及预测之行为。
混沌理论还有一个是发展特征，他有三个原则:
1、能量永远会遵循阻力最小的途径
2、始终存在着通常不可见的根本结构，这个结构决定阻力最小的途径。
3、这种始终存在而通常不可见的根本结构，不仅可以被发现，而且可以被改变。
这本书买了快十年了，看过一次，因时间太久，基本忘的一干二净，用一周的时间仔细读读。
《第五项修炼》日更一
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