2021.9.14
《赢》
【读书仪式感】
姓名:花花
阅读开始时间： 6：00
阅读结束时间：6:30
大家加油[拳头]
读赢第十二章(预算）。这里讲到的主要是针对分公司我们可以给到的金钱和精力的支持。传统的法，我们喜欢把一些总公司有点威望，有点贡献的“老前辈”派往新公司。而关于新公司的宣传也是秘而不宣，希望等它悄然长大。这是为什么呢？会不会是因为自己前一家或几家公司都创办的很成功，所以接下来的新公司如果失败，搞得人尽皆知，岂不有点丢脸？这只是我个人的想法。
事实上日常生活中我也会犯类似的事情。比如，本职工作已经做得很不错了，起码自我感觉良好。打算学一个完全陌生的兴趣，或者是做一个完全陌生的兼职。通常情况下我也不会大张旗鼓的告诉别人我在干这个，往往这种秘而不宣的行当，我也不会投入多少金钱和精力。
书中后来写到的如何派往人去海外市场？以及如何与人合作的事，让我看来跟育儿也是有类似理念的。首先我们要大力宣传那块市场的优势，被派去的人是如何的优秀？即将要开发的市场是如何的有前景？人是环境的产物，被不断洗脑后，会形成那个市场真的是很不错，值得一拼的感觉。在养育孩子的过程中，我们也一直在倡导鼓励鼓励再鼓励，给孩子画大饼，只要她这么坚持去做，即将有非常好的未来，所以现在吃点苦都是值得，是有所期的。
另外新企业要挑选有激情，有魄力的人来负责，给他们你所有的资源，给他们足够的成长空间。这是不是和我们要一直认为自己的孩子是与众不同独一无二的，给到他们所有的资源，给他们发展空间，在孩子跌倒的时候及时搀扶一下很像呢？最后我觉得有点好玩的是：这世上无论是做任何想做的事，其实很多道理都是相通的，并且很简单，只要我们足够的简单，相信，照做。
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