思考也是生产力

年终岁尾，该是盘点的时候了。利润=收入-成本

等式很简朴，但是内在的含义却很深远。无非三种情况：

1在成本不变的情况下，要追求利润最大化，只能不断的提高收入。

2在收入不变的情况下，要追求利润最大化，只能不断的降低成本。

3最好的情况是，提高收入的同时降低成本。

追求利润最大化是企业的首要目标，而如何达到这一目的，就不由得我们做出深深的思考。

哪里效率低下哪里就有矛盾，哪里成本高涨哪里就有矛盾。只有找到主要矛盾，并解决主要矛盾。提高收益，降本增效的目的自然就达到了，要贴合本单位实际调查研究生产资料，生产关系，生产力之间的内在联系，找到其内在矛盾，理顺这三方面关系，才能不断的解放生产力，激发生产活力。

要按科学规律办事，要尊崇人性。解决矛盾就要解放思想，先行先试，改革创新，解决矛盾就是深挖潜，只有深挖潜，才能有成绩。

搞管理工作的主要方向就是要消灭矛盾，核心思路就是要抓落实，关键方法就是要多检查。

要做到：有方向，有抓手，有检查，有优化，以管理增效益。