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如何实现全胜?错位竞争思维帮你解决人生难题

如何实现全胜?错位竞争思维帮你解决人生难题

作者: 艾丽赵 | 来源:发表于2022-04-17 08:34 被阅读0次

    接上篇:

    财富智慧第二天学习复盘:

    内容回顾:

    昨天提到,遇到人生难题无解是数据库不足,要扩容升级数据库;接着提到了升级数据库的路径:1、高手思维(找能够传输数据的高手)2、输入思维(四大输入模式,以人为师、阅读、培训,行业会议、行走有力量)3、跨界思维:超强学习力,A×B,学史、学代表作、学代表人物;

    为了保证输入效果,需要提升

    1、复盘思维:将事件连成线;

    2、闭环思维:单点突破法,将行为线连成面

    3、系统思维:将循环往复的闭合面形成体系;

    (11)系统思维

    解释:知识以孤立的点状存在于大脑之中,通过复盘(三步法,新知,旧知,怎么做)将其串成线,又通过闭合思维(计划-实施-总结-评估-再计划)建立首尾咬合的面,最终通过系统思维将一个个面连成体系;当知识输入时,就会立刻找到该内容防止的地方,渐渐越扩越大,形成庞大的知识体系;

    要义:

    1、是面到体的过程

    2、体与体之间的融合,不是简单相加,而是系统中的每个节点与另外一个节点的重新联系;

    (12)变现思维

    A、是离行为最近的一种思维,思维决定行为;

    B、上通目标系统,左通社会规则系统,右通关系系统,下通认知系统;

    C、不能单独存在,是一种连接体,体和体之间大小不同;

    我的解释:有了强大的认知系统,明白了社会规则,知道如何处理关系,有自己的目标,还要有变现思维做连接,是连接四大系统的枢纽,变现思维,是实现目标的途径,也是认知系统扩充的目的,同时也是理解社会规则系统和关系系统的前提;

    第三大系统:社会规则系统

    这个系统有两个面向:规律面和支撑面

    规律面:

    (13)基石理论

    马斯克的决策都会用物理学的第一性原理检验,苏世民先生著作前页的25条经验,达里奥的每日《原则》,富兰克林十三条戒律、稻盛和夫六项精进、曾国藩每日日课;

    基石就是某个人必须要遵循的一些规则,金科玉律,从不打翻;

    要义:

    A、基石思维来源于自己,生发于本人,是与社会连接的初始点;

    B、基石的生发来源于认知系统的不断供给;

    C、基石是实现目标的有效路径;

    解析:对个人而言,可以说是个人的原则,价值观,信条;对于组织来说,是价值观,用来塑造人、管理人、影响人、培养人;

    有没有思考为什么合作者或者关系会破裂?原因是在一开始并没有建立自己的基石理论,即个人原则或者价值观,所以你无法判断和其他人是否能合作,价值观是否一致?你是应该合作,敬畏,远离??

    结论:要尽早拥有自己的基石、原则、准则

    (14)破局思维

    要义:

    A、0-1破局期是进入到某个新领域的第一步;

    B、初期发展困难、缓慢;

    C、如何破局?看同类找对标;

    抖音的崛起,创始人看到了当时某个平台短视频的运营,看到了商机,加大力度投入,最终成为非常火的平台;

    (15)曲线思维

    事物发展的一般规律:萌芽期、成长期、瓶颈期、衰退期;

    任何事物都有瓶颈期,如何攻克?发展新的曲线,第二曲线原理;

    要义:

    A、曲线思维是瓶颈期突破的方法;

    B、第二条曲线的破局点要早于第一条曲线的最高点;

    C、不要止于二曲,持续不断升级;

    抖音火爆全网之后又开发了海外版,通过新的曲线补充前一条曲线的业绩,实现指数级,裂变式成长;

    (15)错位竞争思维

    本质上是一种全胜思维,怎样获得全胜的策略;如田忌赛马,海底捞美甲、自嗨锅等

    要义:

    A、永远不要和他人在同一维度竞争,结果只有一个那就是你死我活;

    B、思考适用于自己以及目标用户的其他领域或方面;

    C、要不断复盘竞争策略,持续优化改进;

    社会规则系统支撑面:

    (16)平台思维

    每个人都有平台;你所处的时期,地理位置,单位或者企业等等

    要义:

    A、要分析大环境,所处的时空位置;区位优势,北京教育医疗资源丰富;

    B、分析平台是对你损耗的还是赋能的;要警惕,有些平台虽然痛苦但个人成长不受限,有些平台往往是笑着被损耗;对家庭主妇来说,家庭就是你的平台;

    C、找到进步的平台。要自主去寻找,对认知系统不断供给的平台;

    (17)生态思维

    所谓生态就是指自己与他人的互动关系;打造生态模式的案例,小米手机,米聊圈,

    能打造生态模式必须具备的条件:

    A、强IP属性,具备一定的公信力(李佳琦、罗永浩)---种草模式;

    B、IP具有延展性(什么样的IP卖什么样的产品)

    C、要提前设计(基于设计与销售产品的逻辑自洽)

    (18)模式思维

    A、模式是一种组织力、是系统,是不同利益相关者分配利益的方式;

    发展越多的利益相关者,才能把市场做大;

    B、社交新零售的模式S2B2C

    S:供应链,B:销售单元,C:消费者

    大S:厂家,生产单元;小S:市场、品牌、价值、属性

    大B:销售管理岗。负责培训、监督、考察

    小B:自用省钱,他用赚钱,既是消费者又是销售人员;

    大C:多次消费,复购;理念认同,再卖一次的概率很大;

    小C:偶客;

    C、模式的基础是供需理论,是传统B2C,C2B的演化

    社会规则系统总结:

    起点:基石思维

    规律线:破局、曲线、错位竞争

    保障线:平台、生态、模式

    我要怎么做(to do):

    今天集中思维的学习涉及社会规则相关内容,在大脑认知中比较陌生,

    首先需要将社会规则系统这个大的文件夹在大脑中建立,

    其次要将社会规则中的这几种思维存储在改文件夹内,

    思考:

    从整个价值观来讲,自己尚未形成自己的基石,原则,个人价值观,

    从主业发展来讲,还处在破局期,需要潜龙勿用,括囊,需要对标,找到成功的破局的人,突破现有局面;

    从第二曲线来讲,认知空白,需要建立认知后,顺应规律,发掘自己的二维曲线;

    从错位竞争来讲,自己正在打造自己核心竞争力,但尚未形成竞争的紧迫感;

    保障线方面:认知空白,如何打造个人形象,并建立自己的生态圈,实现客户(学生&单位)粘性,是值得研究的问题;如何建立一种个人变现的模式?找到不同的利益相关者,找到分配利益的方式,找到一种强有力的组织力;基于供需关系之上,你是否是一个被别人需要的人,作为供给方,你能提供什么?市场是否有需求?

    易经的学习要读出人生思考的智慧,几遍到了4爻,也不能躺平,要或跃在渊,从深渊中,从小沟中爬出来,继续奋斗。

    要善于打持久战,奉行长期主义;要绝对投入,超预期交付;

    今天的分享就到这里,明天继续更新;

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