不能“做小事”
一位女性企业家首席执行官撰文谈到“能大能小”的问题，说有些男性领导人管理公司能大不能小，最后公司发展遇到瓶颈。
我举双手赞成她的看法，而且自动对号入座，承认自己就是那种男性领导人。只可惜我觉悟的太晚，已经时不我与，空留遗憾。
为避免其他男性领导人步我后尘，我想再次交代一下我的“不能小”演变史。
其实我原先不是这样的。我小时候和孔老夫子一样，“吾少也贱，故多能鄙视”（《论语·子罕篇》）。母亲就是我的师父，整天带着我干活儿，凡是她会做的，我也都得会。
青年时代，我甚至还很自觉地找苦吃，寒暑假打工，偏好干粗活儿，做过汽车厂，建筑工地的杂工，以此磨练自己，深感自豪。连当兵我都放弃做军官，刻意当二等兵，以此体验被人踩在脚底的感觉，并期许自己铭记在心，永世不忘。
直到合伙创业熬过了前期的艰辛，公司制度渐入轨道，人才也比较完备了，我才想偷懒过好日子。那时我给自己定了一个原则，只做“非我不可”的事，不可能是小事。最后的结果是，公司大事越来越少，少到几近于零，我终于落入无所事事的境地。最惨的是无所事事之后还不甘寂寞，总想找些大事干干。却发现常常眼高手低，不了了之。
以上就是我“不能小”的演变史。回想起来，那段历史还可分为四个阶段：第一阶段是讲究分工，追求效率，培养人才；第二阶段是受娇宠，大事小事，大家自动不让我做，以致形成依赖，逐渐不会做小事；第三阶段是把所有小事视为理所当然，开始不愿面对，不耐烦；第四阶段则是眼中无小事，大事也做不了。
不仅事业，连生活上也是如此。我的“不能小”终于扩展至全方位：做事高谈阔论，眼高手低，生活处处依赖，接近白痴。为祸之大，罄竹难书。第一，不知民间疾苦；第二，无法真正和人在一起；第三，因依赖而退化；第四，缺乏感受，决策不精准；第五，创新能力受到限制；第六，容易遇小事就烦躁或逃避，很难活在当下；第七，最后人生无大事，只剩小事，就不知该怎么活了……再说的严重点，像我这种不能小的领导人，如果再加上好大喜功，不知进退，其为祸就得由整个企业甚至社会一起买单了。
奉劝诸亲友，如果你还有机会做小事，好好享受吧！如果你已无小事可做，想想为什么吧！至于我自己正在重新学做小事，期待老之将至时仍“能鄙事”。
被宠坏的中年男人
谈到当今社会现象，很多人都担心把孩子宠坏了，我倒是看到另一种社会现象：被宠坏的中年男人也不少！
这些中年人一般称为精英阶层，通常聚集于有权，有钱，有影响力的地方，以男人居多，企业界是大本营。
我本人作为被宠坏的中年男人之一，似乎该先交代一下自己的心路历程。
我只有家境一般，靠读书学本事，踏入社会到一直觉得心安理得。直到35岁创业，45岁开始享受创业的果实，才突然惊觉整个社会体制竟然如此，一面倒地对我有利。我只不过在分内的角色上做对了几件事，就不小心分到了一杯羹。其中，有名，有利，有地位，而且大大超出预期。在这些事刚发生时，我还生出不劳而获的惭愧心，了解到自己已身处既得利益阶层，有些不好意思；久之习焉而不察，就逐步蜕变为被宠坏的中年男人了。
在会议上，大家都等着我的指示；在宴会上总少不了由我发表“高见”；家庭聚会上，包括长辈都配合着我的行程……我想做的事，大家都配合我去做；我不想做的事，没有人能勉强我去做。我渐渐变成总自认为是对的，即便结果显示我是错的，也没有人会提起。我发现用钱和势可以解决好多问题，凡是可以用钱和势摆平的，都不是问题。我既无求于人，也不必在意别人的看法和感受，即使要帮助别人，也得照我的想法来……这样的事情还可以无限延伸，因为被宠坏的中年男人早已演化出千奇百怪的样态，其中又以企业界为最。
现代社会最主要的特征之一，就是为了社会的发展和成长，鼓励人们发财，发财之后更鼓励人们用钱去交换尽可能多的价值。这样的体制会在企业里生产出大量被宠坏的中年男人，自不足为奇。
说起被宠坏的中年男人为祸社会，其实大家都很麻木，因为这种体制是大家共同在维护的，付出点代价，大家都认了。正如被宠坏的孩子，付出最大的代价的，其实是被宠坏的当事人。问题是被宠坏的中年男人是很难自我觉察的，因为他们是当权者，不容易听到不同的声音，自我感觉超级良好；他们还擅长打造自己的城堡，只让看得顺眼的人进来；更重要的是，当他们感觉不好时，有太多方法找到疏解的替代品。
自从觉察到自己是“被宠坏的中年男人”后，我一路寻寻觅觅，但直到主动把自己带到适当的环境改造，已经是若干年之后的事情了。这段时间我从人生停滞的“红海”，起程航向辽阔的“蓝海”，个中滋味不足，为外人道也。我很清楚地看到，被宠坏而不自知，造成生命停滞不前，实在太可惜。
你有没有可能也被宠坏了？如果你很有个性，周围的人都顺着你；如果你经常是对的，错的总是别人；如果你拥有的一切都令人称羡，却感觉内心深处停滞不前；别怀疑，你是被宠坏的高危人群，有必要走出舒适圈，重新学习人生了。
网友评论