6月18日微分享2周年，我在线上生日派对群从1说到9。
你永远不知道你的一句话会给谁力量。
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第一版产品：
如果你发布的第一版产品不能让你感到羞愧，那么你一定发布得太晚了。——里德霍夫曼
一个害怕：
一个人想升级能力，就去做最害怕的事。
一次庆祝：
生活值得庆祝。当你把平淡无奇的事都当作演出般重现，一定会因忘我投入而获得深刻的记忆，而又有什么比记忆更珍贵呢。
一个人成长，一群人支持，一个环境支持
一个人要快速的成长，单靠自己提升有限，尤其是涉及到改变心态、提升格局这样的大问题。有一个能够支持自己高度成长的环境（一群人），会容易很多，甚至很多情况下才可能真正实现突破。
一句话：
你永远不知道你的哪一句话会给谁力量。
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2周年生日派对
两周年，365*2，感谢大家一起成长，过了7个100天生日派对，还有2个周年生日派对，共9次生日。
2次国内外旅行面基
云南 日本京都
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3群：3个主要微分享群，主群1300+
3见：见天地 见众生 见自己
3反：反作用 反脆弱 反转力
3间：点线间（分享 链接 成长）
3度空间：有温度 有态度 有深度
第3空间：除了家和工作/学校的成长空间，发展更多可能性
3共：共创 共建 共生
300场分享
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4调：温暖 真诚 开放 多元
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5种颜色：红色 琥珀色 橙色 绿色 青色
红色组织-冲动型的世界观
在冲动型－红色的世界观里，“权力”是审视万物的唯一视角。
琥珀色组织-服从型的世界观
什么组织会有着“琥珀色”的原型？
军队或天主教教会
遵守规则，你就可以“活下来”并成为组织的一份子。
藐视规则，你将永远的被抛弃、逐出。
“成就型-橙色”的思想范式将组织视为机器。
把组织比作机器既展示出“橙色”组织的活力，同时也展现出这样的组织毫无生机和灵魂。
绿色组织-多元意识型的世界观
一个新的比喻：组织如家庭
“绿色”组织的领导者坚定地认为，员工并不仅仅是组织这台大机器中的齿轮。听听这些领导者的话就会发现，他们竟然不约而同地将组织称为一个家庭或社区。在这里，每个人都有一席之地，同事之间相互关心，每个成员的幸福程度对整个组织的价值体现极为重要。
青色组织-进化型的世界观
有些人喜欢层次分明的概念框架，而有些则不太喜欢。
世界如同是个人与集体一个持续呈现与进化的空间
“青色”的世界不像“琥珀色”那样是一成不变或因为是由上帝赐予而不能予以挑战，也不像“橙色”那样是一个䌓复而没有灵魂的机器。相反，在这个世界中，我们开始探索真我，开始展示自己独特的潜力，开始解放与生俱来的天赋。
注：这个参考于《重塑组织》
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六个大奖，给过去2周年一些杰出的人
7 重生
重塑身心 重塑自我
7月开始，会有新的改革
1 分享频率：由原来一周3次的微分享，变成主要一周一次
另外两次，改为一次话题讨论（需要建话题讨论组，更多互动）或者给力的你提供更好的想法建议（比如行动或思想实验）
一次由社群联盟组织主导的活动
2 分享主题：主题月 （大主题，增加聚焦和深度，迭代）
3 招募新的运营团队小伙伴
***共创：微分享书
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8个备选使命
微分享使命备选：
1塑造第三成长空间，助力百万青年终身成长。
2与他人互联，拓宽人生广度深度。
3 塑造第三成长空间，助力百万青年发展更多可能性。
4 以分享和成长赞美生命
5 点滴分享塑造终身成长
6 用分享赋能百万年轻人的精神成长
7 持续赋能精神驱动的年轻人
8 点燃更多生命（热情）
9（其他你想到的觉得可能更适合的，欢迎联系法爷，微信ifayel）
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