精益管理的14项管理原则

1、管理决策以长期理念为基础，即使牺牲短期财务目标也在所不惜

2、建立连续的作业流程以使问题浮现

3、使用拉动式生产方式以避免生产过剩

4、使工作负荷平均（生产均衡化）

5、建立立即暂停以解决问题，从一开始就重视质量控制的文化

6、工作的标准化是持续改善与授权员工的基础

7、通过可视化管理是问题无所隐藏

8、使用可靠并且经过充分测试的技术以协助员工及生产流程

9、培养深刻认同公司理念的管理干部，使他们能教导其他员工

10、培养与发展信奉公司理念的杰出人才与团队

11、重视合作伙伴与供应商，激烈并助其改善

12、亲临现场，彻底了解情况

13、制定决策时要文件，穷尽所有的选择，并征得一致意见

14、通过不断反思复盘与持续改善以成为一个学习型组织