被逼迫的执行力等于白费力气

一流方法，三流执行力等于三流方法；三流方法，一流执行力，等于一流方法。也不知道是谁给执行力披上了这么炫彩夺目的金装，我总觉得方法不对，一切其实白费。

21世纪什么最贵？人才！反正电影里这么说的，我倒觉得时间如金钱，时间最贵是一点毛病都没有的，近年来老被公司强调执行力，执行力，我本身对执行力这个词是跟感兴趣的，因为字面意义这就是个积极向上的词汇，而这个词用的最多的场景就是军队和销售，军队就不说了，服从是军人的天职，执行力要求的就是执行，另一个场景销售团队也是经常要求执行力的，幸与不幸的是我就是在这个行当生活，这个行业造成了反而有时候执行力越强反倒执行效果越差，反而应证了一流的执行力三流的方法造成了不入流的结果，但是你可能还要背上执行不到位执行力不强的锅。

其实执行力没有好坏之分，只有执行效果之分，是不是在第一时间执行了，执行效果如何，如果不好还要不要继续执行？是一条道走到黑，没准再挖地三尺就是钻石宝藏，还是调转马头，得过且过，执行没效果，换个方案继续执行，无论那种结果最终浪费的是时间，我想说明的就是再好的执行力，一定配合好的方案，落地的才能切实可行，不然就是徒劳，因为在我眼里浪费时间就是图财害命，不管自己的时间还是别人的时间都一样。

事实上现在有太多的浪费执行力的方案方法出现，但是如果你没执行好会有领导告诉你为啥别人可以执行你这里执行不好，我其实的看法是如果一个方法出来一百个人执行了，执行完了九十个都有效果，那就加快执行一颗不要耽误，把红利战果最大化，但是一个方案出来了，一百个人执行了，结果就四五个有效果，那我就不得不怀疑这不是执行力的问题而是领导判断方案方法的能力问题了，毕竟有一种效果叫效果，有一种效果只能叫运气。

面对被逼迫的执行力执行，我的建议是选择性执行，任何方案方法出来一定要有自己的思考，没有思考的执行是蛮干，也许有的人傻傻相信傻傻干就成功了，但我始终觉得那是鸡汤，傻傻相信的前提是这个方案执行本身就是一流的无懈可击谁敢都会成功的，反之一定要思考方案方法可行性及效果，通过自己的判断在执行中矫枉过正，变弊为利，用最合适的方式执行最好的效果，同样的执行会有不同的效果，这才是该做的。

没有功劳也有苦劳这种事也许以前还有用，现在的生活工作告诉我们，除非你家里有矿，不然就不要谈什么劳苦功高，这个社会真的不相信眼泪，逼你一把的有时候也许是一往无前的动力和勇气有时候就是让你跳入万丈深渊的魔鬼，不愿白费力气的执行就是认真判断执行才是合适的执行。

合适的方法加上一流的执行力一定会带来超出预期的效果，如果方法不合适想办法改变方法找到适合自己的再去执行，只要不违背初衷，认真执行一样是超出预期的执行效果，不要被逼迫的执行力浪费了力气，才是我们真正要做的！