Fountain的加入，给简书引进了新的玩法，也就催生了新的群体。
一是引进Fountain之前，目标唯一，缺乏激励。
没有引进Fountain之前，简书的用户可以分为专栏编辑以及普通用户，以及独立的系统管理者。
这三者没有利益冲突，管理者维护社区，专栏编辑期望挖掘好文，用户希望文章被赏识。
这时是有一个共识的，就是如何写出一篇好文章，这里的好文章见仁见智，可以是专业文章、也可以是流量文章。
二、引进Fountain以后，激励加强，参与者被洗牌。
一是管理者、编辑、用户三者形成利益相关。
当简币和文章内容挂钩，各方人员发现有利可图，必然将注意力分散到简币之中。
评判一篇是否好文章，不是看质量，更多而是看流量以及所持有的简币数量。
一个人是否愿意为这篇文章点赞，需要考量的指标从以前的喜欢这篇文章，增加了简币持有量、这篇文章获得简币量等因素。
必须承认流量是一个社区生命力所在，有人社区才能热闹。
但是引来的流量的内容，是低质量还是高质量，决定最后留下来的是什么类型的用户。
最终就是物以群分，人以类聚。
二是催生一个为简币而存在的群体。
引进Fountain以后，简币的激励，成为了一个催化剂，用户也再次分裂，催生了一个新的群体。
这一类群体进来不是为了给社区创作文章，而就是为了挖简币。
简书对于FTN而言，实际上就是一个大矿场，既然是一个大矿场，就有人利用游戏规则甚至漏洞去挖更多的简币。
在这里再次重温一下 Fountain对内容的定义：
内容是 Fountain 中最重要的价值，内容的作者理应得到奖励。用户给内容的投票即是对内容的策展，也是给内容增值的过程，所以投票者也应当获得奖励。内容贡献的奖励主要围绕作者的创作 ( Creation ) 贡献和读者的策展 ( Curation ) 贡献来设计。
但是这类人目的是挖矿，并不会去创造优质文章，或者只是做文章的搬运工，甚至于一些就是制作一些灌水文。
而点赞、评论、阅读也是一种贡献，那么这类人也将相互抱团取暖，并且会进来挖矿的人，更加愿意进行前期的投入，持有简钻量也远比很多真正的内容创作者多。
感谢阅读，有不同观点的欢迎留言讨论。
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