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什么是探询式领导

什么是探询式领导

作者: a6251b2767be | 来源:发表于2018-12-24 17:36 被阅读4次

    想发挥领导力,应该多用有效提问,启发整个团队的智慧,找到最好的解决方案。

    授人与鱼,不如授人与渔!

    做一个事事有回音,事实有交代,件件有着落的人。

    可靠并协同解决问题!

    领导者的作用不是立刻解决问题,而且通过好的提问,来帮助别人一起解决问题。

    1. 好的领导者不是让自己看起来很成功,而是要学会帮助别人成功。

    2. 当员工无法完成任务时,有时并不是做事行动力有问题,而是没有一个好的思路,这时候,领导者需要做的就是启发对方进一步思考。

    3. 探询式提问的价值就在于,你并没有高高在上的指挥别人,而且平等的请教和商量,这种态度会强烈的激发员工的自我意识。让他感觉自己受到了尊重和重视。

    4. “探询式领导”:利用有效提问,启发别人的新想法、新观点,帮助团队探索更好的解决方案。

    5. 大原则:少用令人沮丧的无效提问,多用为人赋能的有效提问。

    6. 有同事求助,问三个问题:① “我有什么可以帮你的?”② “你打算怎么做?”③ “其他同事/竞争对手会怎么做?”

    4.在提问和回答之后,及时用行动回应,第一时间改进。

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