今天是虾折腾的一天。
一大早到公司,先有模有样的列出了几项要完成的作业。然后一整天下来还停留在1清库存,对差异明细的路上。
虽然过程能梳理,更清晰的了解流程,也纠出了几个差异问题,但这75条一个个处理起来动作之缓慢很使人耐不下性子。其实因为心没底也怕即使清了差异但还是会滚到下个月我的头上,所以才决定一个个对。75条只完成了35。
最后与两个对接人商讨确定统一差异原因。结果可想而知,财务不通过,差异数量过大,差异原因即系统问题也非以往出现的问题,需与之前负责而在休假同事再次确认,还有IT确定系统问题。还涉及到盘亏扣钱的事~
想了想,
解决问题,还是得脚踏实地从细节上一个个来。明天继续对差异~
而过程与同事的对接上,因为是新入职还不能有太多主观意见,多听多问,有解决方法才出声。
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