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论我的踟蹰不前

论我的踟蹰不前

作者: 周可波罗 | 来源:发表于2016-06-12 23:59 被阅读0次

近来,一直困惑于自己的职业发展,2年的工作时间没让自己清楚梳理出明确的发展方向,让我苦恼万分。追求意义感的自己却在自主选择的行业发展路途中迷失了,其中的痛苦、挣扎、难耐是我迈入职场后经历的第一次黑暗时期。

随笔过程权且当做自我剖析的机会。这些年,每一次坚持与努力都助我跨越了一道又一道门槛,沉浸在欢喜与幸福之中,走入职场我似乎蹑手蹑脚,游移在专业内外的边界,恍惚与迷离中,我抬不起深钻未知领域的兴趣,找不到能与专业结合的突破口,疲惫于每日繁复的文字工作,纠缠于报告主体、文段标题、设计风格、数据填充,不愿get文字编辑与文稿设计skill,尽管它们的作用有时的确很重要,但对于自己的兴趣、专业,真的毫无兴致。每日浑浑噩噩,甚至加班加点。Boss问我为什么在此圈子如此沉默,而在其他生活圈子不会是如此情况?我无言以对,只能佩服他细致敏锐的观察力。

我被什么束缚了手脚?

1.自命清高捆了我的脑

过去,我拿着自己的破文凭自以为是小众行业专家,但来到公司接触偏中-宏观的企业管理咨询工作,超出原有知识储备,仍不肯放下包袱努力跨界自主学习,自命清高坚守精神阵地,苦苦哀鸣无技可施,没有发挥空间。不端正的态度固然会束缚大脑自由的发挥,职场上飞扬的机会,需以创新思维与开拓能力去捕捉。

2.自我定位模糊蒙了我的眼

我不知道在这里能够得到怎样的发展,没有期待的心动感觉,没有获得突破的强劲动力。Boss问我到底能为团队贡献出什么?当然,完成现有工作任务不足以满足他对我的期望。每日的工作我总以能通过的标准放松要求,团队看不到我的稳定性与可靠性,固然重要的发展机会不会主动扑向我。长时间浸泡在小团队管理中,情绪化+处女座的Boss总是唯我独尊般的指责式激励措施总让人不爽,逐渐发现团队风气不太对,团队大多是内敛型member,貌似陷入“看脸”情绪,我也“在劫难逃”。

我失去了自我的意识,虽然关注女性赋权议题,但自己却无法掌握自身发展权。赋权第一步是要自我觉醒,提升发展自我能力的控制感,找准自己位置和角色,实现内燃的推力与明确感知发展方向的外界牵引紧密结合,是我明目的关键。

3. 胆怯、懒惰束缚了我的手脚

站在新领域的门槛上,我四处张望,迟疑着所见冰山一角是否可窥见全貌,不敢确定自己的见解,拿不出肯定的评价。之所以一直存续这这种疑虑,源自停滞不前的冥想,不多看多想多问怎么会获得真知呢?这么简单的学习方法竟然也抛于脑后,整日利用闲散时间延伸自己的零碎的兴趣,瓜分了大块钻研工作领域的知识。这其中隐藏着偷懒的动机,自以为工作辛苦而肆意放松,实则因为想的太多而做的太少,僵化了思维,带来倦怠的情绪。

这样梳理下来,觉得能够更加看清自己。在未来的一年里,将是我与自己的决战,就这一年,我要试试,到底可以玩出什么花样儿!这将决定我未来的走向。向自己敬个礼,干杯酒,加个油!

明年见!

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