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我知道,社群快速裂变,是每一位做社群的朋友梦寐以求的。

我知道,社群快速裂变,是每一位做社群的朋友梦寐以求的。

作者: 亦绝对是 | 来源:发表于2018-01-30 17:41 被阅读0次

    我知道,社群快速裂变,是每一位做社群的朋友梦寐以求的。

    这是因为我们都有这样一个假设:

    微信群的快速裂变能带来大量的关注者。

    大量的关注者必然带来产品和服务的大量的曝光。

    大量的曝光必然带来成交和转化的迅速攀升。

    先假设这个前提成立(恩,这个假设也不一定成立,我们后续再聊),那么社群快速裂变之前需要有些什么准备呢?

    今天一碗梁粉社群自媒体就想跟您聊聊这个话题。

    那些快速裂变的社群最近见识了不少依靠公众号生成群二维码,在朋友圈裂变,生成无数微信群的案例。

    恩,一年时间,有些公众号,粉丝从几十万到几百万之巨。

    大致的做法是:

    在公众号菜单里放置报名功能,点击以后就会生成入群二维码。通过种子用户,建立多个微信群。

    在建立的每个微信群里,让每个社群成员拉至少 3个人进群,群满95人后才能发放前期定义的福利:可以是瑜伽教程,可以是读书笔记,也可以是菜谱等。

    或者:

    将前期积累的种子用户直接拉进很多个微信群。按照约定,社群组织者会在群里发放一些福利,比方说我们上面提到的这些资料。

    如果你想拿到这些福利,必须在自己的朋友圈转发特定的文字和二维码。

    微信群的群规,不断提示每个社群成员的朋友圈截图会被人工审核。

    然后,再为公众号导入粉丝:关注以后,才可以领取更多资料。

    于是,大量的微信群被建立起来,比如这样:

    (不放截图了,不然文章过不了)

    不知道现在的这些微信群,你们还好吗?

    一地鸡毛。

    为什么裂变之前 ,社群运营需要精益化社群裂变之前,运营需要精细化,创建最小化可行社群,这是因为:

    在社群运营的初期,是需要高度集权管理的

    看过我分享的社群运营手册 PPT的朋友,都应该了解到社群发展有这么一个阶段:

    前期,社群组织者的管理要占据主体,需要强势主导引流社群的各项活动,这里的主要目的在于营造氛围,制定规范。

    发展的后一阶段,社群组织者和社群成员共同运营社群。一方面,管理者需要持续运营话题,营造氛围,一方面鼓励成员参与互动。

    社群发展的理想阶段:社群成员自行建立连接,自行传播,可以参考一些明星粉丝自建的应援团。

    在社群运营的早期,是必须社群组织者强势运营的。

    在达到社群自治之前,社群运营需要大量的时间和精力

    每一个社群的运营,从来都不是轻松的事情。

    千万不要以为引入了一个社群机器人,就可以一了百了,除了打招呼群规通知等,现在的社群机器人还远远没有达到智能的级别。

    很大程度上,一碗梁粉认为社群运营是个很大的体力活。

    最小化社群产品的好处在于:将坏的影响控制在最小范围。

    很多互联网产品,在发展的早期,都寄希望于通过建立一个小的微信群来做产品的初期用户体验搜集和反馈,以利于产品的不断迭代。

    当你建立了 1000个微信群,而产品的一个小小 bug引发了大量的负面新闻传播。

    当你建立了 1000个微信群,而产品的一个小小 bug引发了大量的羊毛党来薅羊毛。

    你就明白为什么我们需要将坏的影响控制在最小范围的好处了 :-)

    关于精益创业, MVP模型关于精益创业,相信很多创业的朋友多多少少都了解过:

    精益创业是硅谷流行的一种创业方法论,它的核心思想是,先在市场中投入一个极简的原型产品,然后通过不断的学习和有价值的用户反馈,对产品进行快速迭代优化,以期适应市场。

    其中 有这么一个MVP (最简化可实行产品)的概念:

    就是指开发团队通过提供最小化可行产品获取用户反馈,并在这个最小化可行产品上持续快速迭代,直到产品到达一个相对稳定的阶段。 MVP对于创业团队来说是很重要的,可以快速验证团队的目标,快速试错。

    对于社群组织者来说,如果社群就是你的产品,在你的产品大规模量产之前,先做个精益化最小社群模型恐怕是最好的选择了。

    当然,你的社群创建也是一种创业,不是吗? :-)

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