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打折商品的思考

打折商品的思考

作者: WillYang01 | 来源:发表于2017-12-04 22:55 被阅读2次

如今,人们已经习惯使用手机进行购物和付款,商家和品牌的打折促销计划也越来越复杂,这两个趋势都在影响着消费者对购买商品的价值认知。纽约大学斯特恩商学院营销系主任普里亚·拉古比尔(Priya Raghubir)在《商业评论》的一篇文章中,解释了消费者的支付行为与商家常用的促销工具之间的关系。微信公众号“商业评论精选”编译了这篇文章。

进行解释前,拉古比尔介绍了行为经济学上的两个基本原理:参照点和损失规避。假设你对某支钢笔的预期价格是100美元,结果你看到了买一瓶酒送这只笔的促销信息,现在你对它制造成本的心理预期陡然降低,未来你不再会心甘情愿为它支付那么高的价钱,你对它的质量也产生了负面认知。拉古比尔说:“单靠打折来刺激购买力,可能在不知不觉中培养出一批只关注价格的顾客。”

第二个原理是损失规避,假设你买机票时比预期价位多花500美元,这种心痛感要远远超过比预期价格少花500美元带来的快乐。拉古比尔认为,打折促销的品牌,可能会造成商品在消费者心目中的价格参照点下滑,如果促销的价格变成消费者心中新的参照点,还会造成更长远的影响。

通常,商家使用的促销工具包括优惠券、礼品卡和积分。拉古比尔建议,商家在制作优惠券时,一定要说明优惠券价值相对于原价的折扣率,因为当人们不知道实际价格时,会用优惠券价格做推测,通常人们预计的折扣率在20%到40%之间,比如拿到了5美元的优惠,人们会推测实际价格在25美元左右。如果10美元的产品为了促销给出5美元的优惠券,却没有说明折扣率,反而会抑制人们的购买倾向。

拉古比尔在研究中发现,购买同一件物品时,人们用信用卡要比现金容易支付更高的价钱,人们能够比较清楚地记住自己用现金购买的物品,而对刷卡消费的物品记忆相对模糊。礼品卡也是一样,人们会很随意地花掉。

对于积分,拉古比尔认为,如果商家大手大脚地提供奖励,消费者会轻视它们的价值。另外,如果积分计划过于复杂或积分系统设计不够清晰,消费者对奖品的价值认知也会受到负面影响。

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