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高丽参如何做创业营销?

高丽参如何做创业营销?

作者: 文九胡子 | 来源:发表于2019-07-21 20:03 被阅读0次

    7月15日好颜社私董会时间安排:

    一、就餐(7:00-7:30)

    二、项目介绍(7:30-7:40)

    三、问题研讨(7:45-9:00)

    1、渠道的选择与侧重,目前正在布局线上(天猫)、线下渠道(美妆),缺社交电商负责人

    2、社交电商未来的态势,我们该如何选择,怎么样构建流量池

    3、品牌推广及融资建议

    好颜社私董会研讨简要

    1.竞品天猫:月销4000单,模仿正官庄,7折价格

    2.渠道选择

    3.第二轮融资

    陈总介绍情况:

    我以前做韩国美妆代理,去韩国供应商总部参观考察时发现,高丽参不仅在韩国很受欢迎,而且供应商是韩国第二大品牌。中国正处于消费升级的阶段,国人对高品质的养生保健品有刚需和痛点,萌生进口的念头。

    最理想状态,流量入口比例是多少?

    磨谷街,李佳琦

    社交电商,朋友分享

    流量来源?

    选5款产品,原先做美妆业务,中青年女性为用户,399元。新中产阶层,刚需,标杆产品:口感偏酸,

    带有社交属性的产品,价格低10%,第二名的供应链,爆品,正官庄2.5万单/月,

    第2款:阿胶+高丽参

    第3款:运动装,599元

    第4款:原汁原味,礼品/自用,高端男士,纯,很精神,提神效果。

    最好的单品,可做线上线下,

    广告语:口袋里的营养管家

    便利。情感沟通,

    1.竞品天猫:月销4000单,模仿正官庄,7折价格

    2.渠道选择。

    提问:

    1.谁是主要的目标用户?

    2.目标用户的痛点爽点?

    3.给用户一个购买理由?

    4.为什么同时开发5款产品而不是单品突破战略?

    5.渠道选择取决于用户购买习惯?

    6.女性(30~45岁)需求:养颜又提神

    定位:在“用户痛点+竞品弱点+我们优点”之间找结合点,与竞争者形成差异化,为消费者创造独特价值。

    初创阶段,资源有限

    1.聚焦是第一战略。用户聚焦,产品聚焦,渠道聚焦,媒体聚焦。

    2.精益创业。产品小试,用户参与,营销同步。

    3.天使用户。通过“交流-交心-交易”,做好用户经营三部曲“社交-社区-社群”。

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