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聚焦最“Want想要”(目标管理)

聚焦最“Want想要”(目标管理)

作者: 汪表废 | 来源:发表于2017-02-19 14:42 被阅读61次

    前言:
    2月18日 20:30 BM高效能人士自我管理训练营 19期
    易仁永澄老大分享了如何快速上手目标管理
    因为我听不清语音,晚上没有跟上
    早晨花了差不多3小时,一句一句微信语音转文字整理出来学习

    先祭出自己梳理的课程重点脉络:

    目标管理重点脉络.png

    【课后思考】

    听完课感觉被当头敲了一大棒子,却浑身舒爽- -……
    以往那些在目标达成边缘挣扎的回忆一一展现,过往制定的目标,没有梳理清楚自己,更多的是克服当下的焦虑和不安,以及应对外界的压力制定目标,感觉达成的过程中特别疲惫内耗。

    其实仔细想想,自己特别想要完成的事情,不需要督促我都是废寝忘食的努力完成,可见“想要Want”的力量很强大。

    自从到上海来工作,每天感觉自己的时间和精力不够用,内心知道需要改变现状,心底有隐隐的焦虑。刚来的时候,我内心就想在上海立足,所以很大精力都消耗在工作中,当工作中有了自己能够不被淘汰的安全感,接下的目标变成了继续学习和考证,大部分精力在学业上,并没有列什么计划,只因闲下来脑子中只想着这两件大事儿,倒是轻松的顺利完成了。也是因为聚焦,脑子里只有这两件事儿,倒是比我早些年列各种计划表格控制自律来的容易。

    想起我还是小学生的时候,新买回来的书,三天之内必然抓紧一切时间读完,那时候是兴趣导向,求知若渴。而现今的读书效率会因为各种杂事儿耽搁进度。今天换了一个角度思考,现在读书的目的是为了什么呢?快速吸取新知识,掌握技能避免自己被淘汰。想要比同龄人走得远一点点,至少要跟上身边这些成长者的脚步。随着年纪增长,有职业危机,需要开辟新的渠道途径,那就需要有一项可以给别人提供价值的技能。

    我忽然体悟到,或许读书也可以这样,带着目标去阅读,并非一定要完美强迫的从头读到尾,仅着手于想要掌握的技能和知识点,去寻找所有有答案的书里的解析,聚焦、精准、目标导向、实现了小目标,同时也减少了读书焦虑。想到这里很开心,我那长长的主题阅读书单的目标达成应该很轻松愉快。

    有效果比有道理更重要——这句话永澄老大在过往的课程中说过无数次,今日更深刻的认识到,怎样用现有的资源做出最大的效果,这有一点像产品开发,做出一个最小可行性产品,然后不断的迭代更新打磨。目标管理也是根据自己现有的能力和资源,在众多的事情中抓住主要矛盾,集中突破——出效果!这也是对自己的一种反馈奖励,更加促进目标达成。

    所以,找到那个特别想要实现的,在最能hold住可实现的目标里,有效果的投入成本,持续积累,小步子,做完。就可以了。然后不断的练习这个循环,升级自己实现目标的能力。最后,我想我可以成为自己期待的自己。

    先从梳理下周计划开始:)Begin~

    【课程笔记】

    想要飞速成长的普通人如何快速上手目标管理-易仁永澄

    目标管理.jpeg 易仁永澄介绍.jpeg
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    拉升视角,站在价值实现角度去理解看待目标管理

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    虽然没有“形成表格”,但是目标感很强

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    交流经历:压力下,真正想要的事情实现了

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    真正的目标——关键词

    特别想要
    一步步地做
    达成

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    金山大桥:聚焦的焦点不一样

    聚焦在远方的大桥,铁丝网不清楚了
    聚焦在铁丝网,未来都不知道是什么样子

    意义:

    1.看到远方

    早起起不来——
    “假如一年后每天多得1000元,你愿不愿意做这些事”

    真正找到远方的方向,不会考虑当下的限制

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    2.利益——在整个社会阶层的位置

    钱💰——更好地服务

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    3.指导

    告诉你你的方向在哪里,在大的方向上不断的修炼,坚定信心,知道自己去哪里,知道怎么去

    可以预见未来

    从挫败情绪困扰中走出来

    小结

    目标的意义:

    1.忽略掉眼前的困难,真正看到远方——战略
    2.优秀的人比例——成为优秀的人
    3.自我指导——究竟往哪里去

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    构建庞大的认知体系:
    what?自我管理
    目标管理在自我管理的作用

    拥有自我管理系统:同时起跑--你在飞,别人在爬

    启示:先要澄清概念

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    只要有期待,目标管理无处不在

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    你会哪一个?
    如何做?

    会做的,用的实现方法不一样

    赚一百万——不一定会做

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    不见得一开始是你的东西——帮助你
    更好的——好,评价值
    实现期待——你想要的东西

    不知道期待:

    假如你被外星人抓走了,去往外一个世界,你要干什么?

    基本上所有不知道要干什么的人,在被抓走的那一瞬都知道自己要干什么——自己的期待

    为什么难学——
    随着你的不断成长,期待也会发生变化

    若还用以前的方式管理自己,很难实现,所以
    目标管理在不断的升级

    目标管理最本质的:
    明确你想要什么

    企业庞大的目标管理体系不适合个人

    回忆过去的三年,你最最重要的三件事是什么?

    或许发现一年只做了一件事……

    冲突的时候--不知如何抉择-->没有目标

    期待--和你自身价值有关

    并非做了周计划等就是目标管理

    真正的目标管理
    你看到想要的,排除万难,围绕着她做事情最后做到了的

    彪悍一只猫:目标--把粉丝干到50万

    以此为基础,后续内容的理解不同

    前述例子,实现的方法不同
    差别在于:效率上
    难点在于:对自身整体的把握上
    能不能够把自己理顺清楚,真正围绕你想要的事情去做

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    吃饭用的筷子比喻:5cm-烫手的,15cm轻松地夹到吃

    自我管理是工具,方法
    目的用来价值人生

    价值积累:每天不断的攒(前提)
    自我管理帮助:更高效的积累,找准方向全力以赴

    知识管理——让知识积累和输出的效率增加
    精力管理——在最好的精力中干最高价值的事

    价值交换:拿钱和时间来交换知识

    目标管理是做管理的核心,重中之重

    参加很多微信课程,报名读书会,最后积累的价值不知道
    当你不能明确自己的目标的时候,价值积累都是低效的

    没有目标不知道跟谁去交换

    价值转化:把自身价值转换成另一形态元素:金钱、他人的注意力等
    没有目标不知道怎么去转化

    目标管理要前置:
    核心的所有东西都要围绕目标打转

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    三个主线:

    领域目标:家庭、工作、生活、学习、社交、财务、自我实现
    项目大小:行动目标、小任务目标、大宗目标、项目级的目标
    时长目标:半小时、一天、一周、一个月、一年

    目标管理就是你期待实现的方式

    现在是早晨,你期待今天晚上是什么样子?——日度目标
    下一个周期你最期待的事情是什么?——周目标
    你期待下个月这时候是什么样子?——月度目标
    一年以后,你期待是什么样子?——年目标

    没有没有困难的事情
    把目标想的太重要太可怕了,吓到自己
    真正问自己,在这个时间段要干什么,在这个领域有什么期待?

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    我做的事情恰好是大家所需要的
    越是复杂的东西越会有一个核心的关键点,真正把握关键点就可以抓住的死死的

    知道目标管理是帮助期待实现的
    掌握两个模型,可以解决一切目标管理问题

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    根据目标定义,倒底是哪里出现问题?

    目标管理失败在:

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    不是想要的,做不到

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    没有一步一步做,觉得当他说出来的时候就能实现

    不考虑自己有多少资源就随便制定目标
    浮躁:实现变现--“去年0,今年想变现20W,反正我想要。”

    规划的时候乐观,跳着做步骤,一步五步百步二百步,执行的时候一步两步三步,悲观

    出错了之后,今天开始慢了,明天抓紧赶上,调整问在哪里失败的,闹情绪
    心理学中,有一个类型的人不断的说着自己的痛苦获得存在感
    掉了坑不赶紧爬出来分析原因和问题继续往前走,而是在坑里说哎呀我太笨了,谋求别人对自己的关注来降低负罪感

    认知上排除掉上面这些坑

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    有道理式:根据前面的期待去澄清自己的价值观—》去工作里面对你的能力最大的需求—》做哪一个点可以让自己在职场瞬间提升—》把这个能力用什么方式达成

    没几个人能做到

    有效果比有道理更重要

    有效果可以让改变发生有道理,需要非常高级的心智能力支撑改变的发生

    策略:找一个最想要的领域,自己能力大约可以hold住,把它定成目标去做。

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    落地方法:
    自动化的模板使用

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    算时间:先列出下周必须做的,在列出想要做的,排列优先级
    7天一共168小时,刨掉睡觉剩余112小时,不见得都能创造价值,需要经过刻意训练意志力和自律,才达到老大每周96小时有价值时间

    一般人:每周有50~60小时在努力算不错

    排日程:过了今天就不能再做的事儿
    拖延症:还有这些天呢
    截止日期用红色标注

    目标任务:
    把最想要,认为特别重要的放在前三步

    你所有预估的时间至少要乘以2

    遇到阻碍有情绪,会占用大量时间
    如果都做完了还有空余,下周乘以1.9,最后会发现你·做一件事大约需要的时长
    最蠢的方式是自以为是

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    掌握领域底层规律,可以逆袭一群人,彻底解决与目标有关的问题

    2个模型:

    PORT

    目的-目标-结果-任务

    你的目标不能给你带来能量,就把它放下做也失败

    RSQC期待管理模型

    范围-进度-质量-成本

    我要投入多少成本?
    每天跑步是远远不足以出马甲线的,成本不够高

    几个因素相互制约,此消彼长
    范围增加,进度变长,质量下降,成本增加
    要求质量提升—》范围缩小/进度增加/成本增加
    减少成本—》范围缩小/进度调长/质量降低

    需要不断的投入时间训练自己

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