几天前，理想汽车创始人李想突然在微博更新总结了自己的创业思路和心得。
背后原因，来源于一条微博“某车网要加入新势力造车大军的采访”。
李想转发微博并评论：“那些指望找到超级救世主的创业者，那些指望能通过打开任督二脉无所能的创业者，最后找到的普遍都是骗子，或者大概率自己也是骗子。创业的本质是：有节奏有耐心地长期成长。”
之后，李想撰写长文《节奏把控对于创业的重要性》，总结分享理想汽车6周年完成10万车辆交付的感悟和心得。
一、从0-1的验证期
1、要么全力以赴，要么早点去“死”。
2、没有苹果的命（人和资源），得了苹果的病（胡乱招人和花钱）。
3、从0-1阶段企业特长是最重要的，管理者专业特长是最重要的，并以3%细分市场的获取为目标去快速成长和验证。
二、从1-10的成长期
1、要想带领更大规模的团队，理解别人是第一重要的训练。
2、作为管理者，从0-1比拼的是对自己的理解，从1-10则是提升对于别人的理解。
3、从1-10的成长期，企业最重要的是坚持和放大你从0-1的特长，并补上竞争和快速增长会出现的致命短板。
三、组织能力，是长期致胜的关键
1、商业的最大驱动力是科技，但科技背后的驱动力是人。
2、公司与公司、组织与组织之间的竞争，已经不再是原来面对面地拼刺刀，而是组织迭代能力的比拼。
3、只有清楚自己想要什么，才会更主动地为目标去付出和努力。
4、企业文化，是一帮人约定好的，一个简单有效的标准，定义什么叫对企业好的东西。
一个公司能否做大做强，最核心的问题就是：它的企业文化有没有深入人心。
5、一个真正的领导，就是让铁变成金子，让铁有金子的信心、提出金子的要求、创造金子的价值。
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