2021-02-14 读高效能人士的七个好习惯之积极主动

高效能人士的七个好习惯是史蒂芬柯维的书。全球畅销，甚至普金都对他赞赏有加，认为俄罗斯为什么没有出他这样的思想家。

高效能人士的七个好习惯的第一个就是积极主动。

什么是积极主动，是要求我们多关注影响圈而非关注圈。按照事情是否可以控制划分，我们可以把事情划分为可以直接控制的事情，间接控制的事情和无法控制的事情。

可直接控制的事情可以培养正确的习惯来解决，在影响圈的范围内。

可间接控制的问题可以通过施加影响的方法来解决。

无法控制的问题，以微笑，真诚和平和来接受现实。纵然有很多不满也要学者泰然处之。这样才不至于被问题左右。

有一个故事，有一个总裁被认为精力过剩，目光敏锐，但在管理方面独断专行，对部署总是颐指气使，就好像他们毫无判断力。这几乎让所有的人都很涣散，牢骚满腹，他们的抱怨无非是在以上司的缺点为推卸责任的借口。

但是有一位主管确十分积极主动，他是依据客观事实形式，而非客观感受。上司颐指气使他就加以缓冲，减轻下属的压力，又设法配合上司的远见，才能，创造力。

这就是配合的态度，臣服实验的态度，这个主管工作的重点是影响圈，而不是关注圈。他的影响圈在无形中扩阔大了。

这就是积极主动的作风。