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吴军--谷歌方法论(001--003)

吴军--谷歌方法论(001--003)

作者: danielyu小于 | 来源:发表于2017-11-29 11:47 被阅读0次

    1、职业天花板来自认识的局限性

    ①计算机思维并不是说计算机有思维,而是因为这种思维方式是伴随着计算机出现的。简单地讲就是和常人思维完全不同的一种方式,它包括很多方面。

    我们对于“大”和“小”这两个概念的理解,其实受限于具体生活的环境。你习惯了某一个环境的度量,其实很难理解在量级上大得多的世界。对大部分人来讲,一亿等于财富自由,等于无穷大。

    ②人类对数字的认知也受限于我们作为生物进化的速度,这是人的思维和计算机的思维的另一个不同之处。

    ③我们常说今天是后信息时代,或者即将进入智能时代。很多 IT 从业者的思维方式并没有跟上这个时代,这是他们很难在这个行业里突破天花板的根本原因。


    2、思维方式决定商业模式

    ①由于人类生活在量级较小的世界里,因此思考问题喜欢从1,2,3这样小的例子开始,这当然并不是什么缺点。但是很多时候他们把这种思路用到解决大问题之上,事情就做不好了。这种情况在 IT 人士中很常见。在计算机这个世界里,几乎任何常见的问题都已经有了优化过的答案,作为从业者,首先要擅长使用专业人士给出的,验证了无数次的答案,而不是自己凭着生活经验拍脑袋想出一个做法。

    ②对于 IT 这个行业以外的人,不了解这一点,有时被新起来的技术公司搞死,还不知道自己是怎么死的。今天,无论是 IT 企业,还是非 IT 公司,对大小不敏感,对变化不敏感,最后导致商业失败的例子非常多。曾经辉煌过的雅虎公司和中国几大门户网站今天遇到的困境,就植根于此。

    很多人问我在智能时代是否要学习计算机编程,我倒不觉得这对大多数人有必要。在新时代,更重要和有益的恐怕是在思维上要提升,这样才容易成为新时代前2%的受益者。

    相反,即使学会了计算机编程,如果还是按照人固有的思维定式理解计算机问题,很快也会遇到天花板。当然,计算机思维和人的思维的差异远不止在大和小上,它们有很多差异,这些我在以后的来信中会和你继续讲。

    3、工程思维:直觉和极限

    身处智能时代,很多人都在想人工智能是否是万能的,特别是在它发展很快的时候。如果你要告诉他说,人工智能是人赋予机器的,他马上会问,这么聪明的计算机难道不会自己进化出主动意识么?

    这个问题如果你沿着他的思路去想,给他解释为什么不会,恐怕要花一年时间将整个计算机原理讲清楚。这种考虑问题的方式就是常人的方式,它将我们的理解力限制在了生活空间给我们带来的直觉上。

    事实上,搞清楚人工智能的极限在哪里还有一种简单的方法,这就需要采用工程思维了。

    例子:

    Google 过去面试产品经理的时候经常用一道和上面问题类似的题目——面试的房间里能装下多少高尔夫球。这道题目怎么入手呢?胡猜是不行的,是一万,十万,还是一百万?

    当然这道题倒也不难解,高尔夫球大约直径4厘米,如果我们把它们整整齐齐地像立方体那样码在一起,用眼睛估摸着房间的面积和高度,用小学数学就能解决。

    比如一个面积15平米,高3米的小会议室,大约可以装70万个。外界一直很好奇为什么 Google 考这道看似小学生也能做的数学题,其实目的是看面试者是根据直觉瞎猜,还是遵循一套解题的思路。Google 对产品经理的要求是,在没有数据之前不要轻易给出结论。

    遵循一套工程思路解决问题的人,对这个问题估计出来的大致数量级不大会错。但是,如果靠直觉瞎猜,在数量级上会相差十万八千里。不过有趣的是,大部分答错的人都是猜少了而不是猜多了。原因很简单,和我小时候一样,大部分人想象不出体积这东西随着边长或者直径增加时,会增长得有多么快。

    当然,在上面一类问题中,更正错误的直觉并不难,但是在有些事情上要让我们放弃掉我们从生活中获得的直觉,则是千难万难。

    工程化思维,常常需要跳出问题本身。这就如同你看蚂蚁的爬行轨迹时,不能跟在它的后面,而要从它的上方看。所谓掌握工程思维的技巧,就是要比生活超越一个层级。

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