你有没有遇到这样的场景，领导找你说了一件事情，然后希望你第二天做一个ppt报告给他，他要在大会上发言用。试想一下 ，我们的领导一定不会这样说：“小张啊，我明天报告的中心思想是……支持这个中心思想的理由一共有3个，支撑1理由的 有4个子理由，支撑2理由的有3个子理由……”
他很可能是丢给你一堆数据和资料，然后将他的思路非常零散��说给你。这个时候，如果想要做出一个符合领导要求的ppt就需要通过结构思考力找出他的结构，然后把这个结构放到ppt里。
同样，你开完后之后，面对一堆杂乱无章的会议纪要，如何整理出会议成果？也是找出这些内容的结构来，结论是什么，要点是什么，次要点是什么，未来将成果汇报给他人的时候才更加清晰有说服力！
再比如，你去听一个演讲，如果演讲的人结构十分清晰，上来就非常明确地表达清楚观点，然后逐步证明这个结论，作为听众自然是很轻松。然而，如果这位演讲者表述的杂乱无章，更可怕的是他口才特别好，1个半小时的演讲信息量比一般人还要大，这时候就比较痛苦，如何整理演讲的收获，完全说不清 。
日常工作中接收到杂乱无章信息的场景非常常见。大到工作中会议上，小到日常生活中被吩咐去买菜。
在生活中，你妈会说：家里缺盐了，你去趟超市买点盐，酱油和醋也不够了，买瓶味达美和老陈醋，有新鲜的大虾称两斤大虾，保鲜膜快用完了也顺道买点，松花蛋买8个，又想吃的水果零食也买一点……
买东西这种信息处理较为简单的，我们听完之后就会在脑海里形成结构网，食品：大虾，松花蛋……调料：盐，味达美，老陈醋……厨房用品：保鲜膜……那会议上，访谈上，面对面交流中，你又该如何面对这些混乱的信息呢？
第一步：识别信息中的事实、理由及结论。找出信息中那些是观点，那些是结论，那些是支撑观点的理由，将他们分开。
第二步：找到事实与观点对应关系，并画出结构图。
第三步：一句话概括所有内容。接收信息除了前两部做到能够听清楚之外，最后还要用一句话概括出来所有的内容，做到说明白。
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