今天接了一个职业规划咨询Case，候选人其他都还好，但在面试问题回答上还是很欠缺，导致面试频频失败，这种明明候选人自己有能力但是就是说不出自己能力该如何解决呢？建议木讷不善言谈的人可以参考行为面试法。
行为面试法是总结出某职位上做的很好的一些人的胜任力，然后以此为模板测试候选人的一种方法，因为科学发生过的事更可能是真的，这里就需要套用一个Star原则，Situation,Task,Act and result，当时遇到的情形，任务目标是什么，你采取了什么措施，结果是什么。
诸如问道领导力这种很难回答的问题，如果是一个很会表现自己的人，就会说，我是一个领导力很强的人啊，我带领了多少个下属***，但如果是一个木讷的人，自己实在不知道如何回答，就可以举一个例子，譬如
Situation: 当时有一个非常紧急的项目
Task:需要一个月内交付
Act: 当时给哪个人分配了什么任务***
Result:圆满完成了任务
这样的一个Star分析就能让自己的领导力很好的被体现出来
当然这样的行为面试中会有宏观回答，理论回答和意见假设性回答的错误导向，需要我们平时多用Role Play演练去解决。
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