今天开始进入成本这一块。
有些时候说创业者必须啥都要懂一点，而且必须学会从成本的角度去看客户。成本分为会计学意义上的成本和经济学意义上的成本。简而言之，就是企业花掉的所有的钱都叫成本。
管理者不一定要会计账，会编制财务报表，但一定要能够和会计师对话，能够从经营结果，经营数字来进行分析。
成本结构分为固定成本和变动成本。固定成本指厂房，设备等一次性投入很大，回收期较长的成本，而有较多固定资产的企业一般给客户更多的安全感。这里介绍了新的作业成本法，不是每一个客户都叫上帝，有些客户因为间接成本太大，反而会带来亏损。所以我们必须想办法测出每一笔订单所产生的成本，销售和管理成本等，从而减少隐性盈利和过度占用资源，实际上是隐性亏损的订单。
作为管理者，心中这笔账得明明白白的，因为这直接关乎企业的生存。
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