黄光裕出来以后成功的把公司从负债40亿发展到负债500亿，背后的逻辑是什么？
一个国美的大老板，当年红极一时的商业奇才为什么会发展的如此地步，底层逻辑也就两个字“认识”，毫不夸张的说，黄的认知局限还停留过去的时空里。用过去的认知看待现在，让他走的失败。
他做的三件事情就能是充分的说明他的认知局限；
第一个认识局限是盲目扩张的卖场；
在疫情之下，所有的卖场都在收缩，他确不断的扩张，他的逻辑其实很简单，就是危中有“机”，别人恐惧，我贪婪。但是你的也看整体大环境，30年前你租个铺子，铺子就自带流量，租金也就是一部分的流量费，如今是互联网时代，房租很高，流量很少，客户都去抖音，淘宝，拼多多选择铺子，你说你的线下门店有啥作用。
第二个认知局限是做了家电的全产业链
以前的事shaoping mall ,一站式购物，客户去线下店。
现在是IP世代，如果很多人都知道你，行人你，你卖什么都可以，如果你手里没有那么多的Buyer，那你卖什么都很难，因为就没人信你呀，如果你用素人轮播直播卖货，那一定做不大，要不就是利润很薄。
第三个认知局限是从百度挖来的副总裁真的不如抖音的一个主管
百度都是被历史淘汰的产物，副总裁来了后人是换了一批又一批，业务就是做不起来。
你想这个时代人都是去兴趣店购物，说去实体店，说实话，抖音的一个主管的认知估计都比百度的副总裁强。
创业者的水平，不是你的努力，就是你的认知高度。从黄光裕者3招来看，他的认知已经局限在他那个时代，没有不断的更新自己的认知，迭代自己的认知，所有招数最终都会败北。
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