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产品笔记008-产品概念与市场分析

产品笔记008-产品概念与市场分析

作者: 潘佳圣 | 来源:发表于2019-08-20 11:52 被阅读0次

    一,产品提出

    1,产品概念提出五要素

        a,核心用户:产品最重要的用户是谁

        b,刚性需求:他们碰到最痛的痛点是什么。(真实、刚需、高频)

        c,典型场景:痛点出现的环境状况(唤起点:在某种情境下、某个时刻,用户能想到,你的产品)

        d,产品概念:用什么方案解决,一句话概括解决方案

        e,竞争优势:相对已有方案,有什么突出优势

            e1,已现有方案相比,是否创造了额外的价值。

            e2,人无我有,人有我优,多快好省。

            e3,选定一个对手,打透后在考虑视野和格局,以及各种扩展

    2,产品概念筛选要素

        a,内部筛选要素

            a1,能力:人、财、物

            a2,意愿:使命、愿景、价值观

        b,外部筛选要素

            b1,价值:宏观-天花板、微观-身边人

            b2,成本:宏观-大环境、微观-行业环境

    二,行业分析(按下面框架去分析填充,然后再想想有什么要补充进去)

    1、了解市场规模

        a,市场有多大?

        b,市场变化趋势如何?

        c,这个市场有哪些参与者?

        d,各参与者的行业影响力如何?

        e,细分市场趋势如何?

    2、产业地图分析

        a,这个市场现状如何?

        b,行业如何运转?

        c,行业如何拆分?

        d,上下游关系如何?

        e,所在的竞争环境如何?

        f,细分市场的产品如何?

    3、行业典型产品分析

        a,竞品核心业务逻辑如何?

        b,功能架构如何?

        c,运营动作如何?

        e,用户评价如何?

        f,针对我们要做的产品,来了解竞品怎么做?优缺点如何?

    4、用户分析

        a,用户画像,用户行为如何?

        b,机会点是什么?

        c,针对我们要故的产品,分析用户画像,从中挖掘需求

    5,分析总结:市场现状,挖掘产品机会点

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