参考书目《向上汇报》
曾经因为工作的告诉重复性以及非技术性，咨询过一个同学的意见。同学告诉我，公司雇佣你，就是因为你的时间成本比你上级的时间成本要低。这样，那些琐事就交给你去做，而你的上级就能节省下他的时间，并将其花在更重要的事情上，为公司创造更大的价值。
一、拔高站位，以大局观看自己的工作
最近一直在纠结，自己在这个岗位上能学到什么，工作内容琐碎重复，好似每天在做事，却又没学到什么新知识。但若换个心态，拔高我自己的站位，以上级的角度去看我自己做的事情，其实我的工作是公司整个运营体系重要的一部分。只不过我把目光聚集在工作任务本身上，反而狭隘了。
其实以大局观来看，假若在本职工作之余，我能再往下深挖一层，我是能做很多事情的，比如根据产品质量报告及时与海外供应商联系，保证产品质量，并提供产品改进方案，这带来的蝴蝶效应是很庞大的，无论是对个人，对部门，还是对公司。只是这一层壁垒对目前的我来说非常难打破，有点超越我的范围，就被我内心里无视了。
不过，意识了这一点，就可以开始带着大局观在其他一些简单的事情上开始做起来。
二、大局观教你该做什么
001.给上司最关心的信息
想象自己是上司，听下属汇报时最想听什么，那么，我就以这样的方式去汇报自己的工作。
002.带着解决方案去，而且不止一个
下属的任务是解决问题，而不是制造问题。
003.不懂就问，绝对不要不懂装懂
作为上级，与其面对需要去收拾的烂摊子，更愿意下属在执行的过程中就遇到的问题及时反馈。职场不是校园，还有老师鼓励去犯错。
004.沟通很重要，30秒说重点
我很幸运，遇到很Nice的上级。作为英语渣，有的时候说着说着卡壳，但是我的主管很绅士，会耐心地等我想好。就这一点，个人深深觉得，这种事情只能少数发生。沟通技巧绝对是职场利器。30秒能讲完的东西，千万不要因为，所以，然后的说5分钟。
005.后续跟进很重要
管理级要做的事情是作为公司开荆棘的刀，确定战略发展的重要性。但是后续跟进也很重要，就像后勤补给，刀也是需要磨刃的，这个时候你递不上磨刀石，那要你何用。＝）
就这样吧，我要把这些慢慢带进工作里去。
好了，睡了，晚安，好梦。
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