英雄之城学习之旅
2天的学习内心无比感恩，可以感受到此次江西省人社厅领导对本次学习的高度重视，邀请全国重量级分享嘉宾，课程内容设计的很扎实，干货满满，结合当下人力资源行业进行的深度的分析，即有针对性的答疑，又有实地走访，通过多维度的学习更清晰了行业未来的发展方向，收获满满，从杭州抽出时间前来参加高研班是非常智慧的选择，也感谢组长的带领，及第五小组每位伙伴的陪伴。
白永亮博士通过“劳动视野下的人力资源与服务”分享了劳动问题的本质是成本问题，提醒我们签订合同时要考虑履约责任与违约责任的能力，在可承受风险的范围内合规经营。中国劳动力市场已经发生了变化，需要与时俱进，更多以劳动者为中心展开服务，人才资源优先于客户资源。“欠账问题”需要引起重视，不然是连本带利追回，需要我们做好用工规范，做好细分领域的外包服务，做出独特的标识，形成垂直领域的标签。
管政博士的思维模式也是受益良多，打造企业核心竞争力，短期不可模仿，让甲方公司无溢价能力，不要害怕风险，能外包尽量外包，敢于冒风险，风险包括资金、团队、稳定、衍生。管理的核心是人性的把握和了解，进行激励，并不断赋能。国家鼓励行业发展，19年将人力资源服务业单列，并提出人力资本概念。发展趋势是做实外包，运用数字化向4.0方向发展。不管怎么发展，核心是资本增值，思考我们可以给他人带去什么价值？内卷的时代坚持服务第一、长期主义、价值主义。
朱庆阳秘书长站在国际视角进行了深度分享，引发我们思考商业模式，加强对商业模式的重视，同行可以携手共同发展，以师兄弟模式展开合作，产品互为代理，客户互为代理，我中有你，你中有我，像招聘可以每人出2个，共200人，把客户服务好，利润五五分成，十家整合起来上市，做好标准化、规范化，携手共创辉煌。
建议：所有学员梳理出落地计划，并全员进行分享，进一步明确落地方向，小组成员陪伴目标达成，学以致用的落地是学习最大的价值。
落地计划：小组成员的深度交流很好地促进了本次的学习，与同小组来自樟树的伙伴交流后，发现他的成熟经验可应用于接下来的公司发展，请教了方法，回公司后落地，感恩。
再次感谢每一位的大爱分享，通过学习感叹于人力资本未来业态的丰富多彩，学习落实二十大，发挥人才新动能，人力资源行业未来可期！让我们在人社厅的指导下，各企业拥有明晰的细分领域标签、拥有溢价能力，成为助力行业与社会发展，受人尊敬的公司！
高标准的会务
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