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我为什么会有顾虑?

我为什么会有顾虑?

作者: kayyan | 来源:发表于2016-01-09 01:13 被阅读0次

从8月底融资困难开始,整个人就一直处于极度焦虑的状态。

前期是为了融资,因为资金一直不到位,而我和晓熙也已经借了一部分钱开始垫发工资。

前期焦虑是为了融资,后期则一直在臆想模式的不靠谱性。

事实上,臆想项目方向的各种不靠谱性,虽然有一部分是基于对行业情况的判断,但从根源上来剖析,最本质的原因还在于自己太看重结果,因此存在严重的“怕输/怕出错”心态。这种心态反映在很多方面,包括不敢随意发朋友圈,生怕发了之后的内容影响大家对自己的印象;包括反反复复去扣一些并不太重要的细节,导致花费了过多时间在做效率很低的工作。

太看重结果的一个最直观的表现,就是对自己工作成果的不安全感。其实自己长期以来都有这个问题,任何产出的东西都没有自信,每次都会想着各种办法找人确认给出意见,或得到对方认可。可是在创业的很多问题上,你周围的人几乎都没有过任何尝试,他们对于问题的思考必然没有你深入,他们又有多少时候能给你正确的反馈?

“怕输/怕出错”的心态,就导致自己以前的工作方式就是必须规划得比较妥当,然后才会很有底气地去执行。然而创业的初期都是在不断地探索和尝试新模式。一方面,任务的不明确性就导致无法做完整全面的规划。另一方面,即使完整地规划了,因为在做的东西是并没有经过验证的,就导致很多任务都存在巨大的未知性,这种未知性就导致自己执行过程中很没有底气!

除此以外,自己身上还存在着其他一些性格/能力上的短板:

1、无法凝聚团队:待人比较苛刻,而且因为自己不懂得生活,也无法从生活上去真正关心团队成员。创业团队人少,很难用大公司的绩效体系来管理,更多的还是得依靠感情,而感情的建立就超出了工作内容之外。

2、遇事容易急躁:总希望高效率地去解决一些问题,而跟他人的配合就注定会存在时间和精力损耗,这是无论如何都无法避免的,急躁反而会让事情更难以控制。这最终导致自己很难跟他们合作去做一些事情。

3、思维定势太严重:这要归根于自己的思维惰性,遇到问题并不是从理性地逐层剖析,而是急于去寻找答案,或者通过查找第三方资料或者去咨询他人,缺乏自己深刻思考的过程。最终导致遇到任何问题,自己也没有了深度思考的能力。

4、臆想太多,踏实执行得太少:这一点在上面已经分析了很多

5、视野不够开阔:之前的工作习惯上,更倾向于自己闷着头做事,不懂得去跟同行业/同领域的其他人交流,导致自己的视野狭窄。

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