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语录：商业是想象力、结果是执行力。
人是一种有想象力的动物，人们依靠着自己的想象力设计着自己的生活，装饰了社会的文明。人不能没有想象力，没有了想象力，也就没有了创新和发展。有这么一句话：“人们凭借自己的想象制造出工具，然后用工具改造了自己的生活。”想象力，通常是一种能力。比如各种各样的发明，都是凭借人类的想象力而设计出来的。
在欧洲，有一家百货商店。这家百货商店与我们常见的百货商店有所不同。从外观上看，它更像是一个巨大的艺术馆。在此之前，曾经有一位商人有过类似的想法，他想要把购物变成文化艺术的一部分，而不仅仅只是生活的一部分。在购物过程中，人们能够感受一种艺术气息。
有人说：“如果能够把百货商店变成一家艺术气息很浓郁的艺术馆，那绝对会引起巨大的轰动效应。”众所周知，欲望产生需求。百货商店所提供的物品，可以满足人们的多种需求，比如果腹需求、穿衣需求、社交需求、尊重需求等。如果一个商场还能够提升人们的审美情操，那还会把“购物体验”变成另外一种更高级的体验。这家百货商店的内部陈列，也是按照“美术馆”的风格进行设计。陈设的各式商品与商场内的艺术品等相得益彰，完美融合成为一体。在这家百货商店的购物，人们会得到很新奇的体验。
当然，这家百货商店还将现代与传统相融合，即能让人们感受到古典气息，又能让人们感受到现代气息。当我们固执地认为：“互联网时代，实体百货已死！”但是这家百货商店不但没有倒闭，人气反而越来越旺。也就是说，互联网并不能改变并决定一切，唯有丰富的想象力可以改变世界。
爱因斯坦说过一句话：“想象力比知识更重要，因为知识是有限的，而想象力概括着世界上的一切，推动着进步，并且是知识进化的源泉。”事实上，商业也是人类想象力的产物！想象力是必需品，但是执行力也是必需品。换句话说，执行力要为想象力提供服务，才能把想象力变成一件有实际意义的作品。举个例子：飞翔成为古人的一种梦想，因此人们借助自己的想象力描绘出各种各样的飞行场景，甚至还绘制出飞行器的样子。当然，这就是想象力所带来的一切。而另外一部分，人们凭借自己的动手能力一点一点把飞行器设计出来，然后实验、改进、再实验、再改进……反复的测试，飞机才被制造了出来。因此，这便符合商业语录中的这一句话：“商业是想象力，结果是执行力。”
现实中，游戏人喜欢“抬杠”，非常争论一下是想象力重要，还是执行力更加重要？想象力与执行力是一种前后关系，少了谁也不行。但是当今社会，似乎并不缺乏各种想象力，反倒缺乏一种把想象力转化成结果的实践力和执行力。有一位企业家说：“企业里有许多有才华的人，他们有着丰富的想象力，也能够制定出设计蓝图。当他们将要落实实践时，我们才发现：我们掌握的能力与自己的设想有相当大的差距，而执行面临的阻碍也非常之多。到头来，绝大多数的想象力只能任由在大脑里天马行空，而无法将其转换成现实的产品。”他提到了两个阻碍因素，一是能力不够，二是阻力太大。
能力不够是一个非常现实的问题！能力不够，就无法将想象力转化成执行力。当下的许多商业组织越来越重视干部、员工的能力方面的提升。能力值符合想象力的转化要求，才具有实践价值。举个例子：有一个人想要设计一个蓝牙装置，但是因为缺乏相关的专业技能而不得不通过学习的方式进行弥补。具备了相关专业技能，这个人才能够把蓝牙装置的小发明设计出来。能力也是执行力的一个载体，没有能力，执行就会“缺力”。
阻力太大也是一个“执行不畅”的因素。我们知道，想要做好一件事，需要天时、地利、人和。前面我们讲，“成功”就在正确的时间、正确的地点做正确的事。对于一个商业组织的管理者而言，既要学会把握时机，又要为商业组织营造一个良好的执行环境。社会上有许多“执行力”的书籍，提高执行力需要打通一个渠道，或者建立某一种流程。更多时候，执行力因受到阻碍而停止，而不能单纯地归咎为员工的懒惰、消极。如果商业组织的管理者能够扫清执行的障碍，就能够提升执行力，让想象力搭上执行力的快车。
想象力与执行力需要结合在一起，才能产生价值。这两种力，就像两个亲兄弟，互相作用、缺一不可。我们不要去比较哪一个力更重要，因为比较的后果会让我们捡起一个而丢掉另外一个。其实，最好的商业经营的方式是：左手想象力，右手执行力。
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