“民以食为天”。衣食住行是人民生活的基本问题。这个问题没有解决好，大道理讲的再多也没有用。共产党优于国民党，新中国好于旧中国，首先就是看这个问题解决地怎么样。
建国初期，财政非常困难，当时有个“包下来”政策，就是指对于国民党的旧的工作人员，只要有一技之长，而不是反动分子，一律不加裁减，一律收留。
对此毛zhux作了一个生动的比喻，他说：“重庆谈判时，蒋jieshi不要我们另起炉灶，我说不另起炉灶就在你的灶上吃饭。今天我们把南京国民党政府的大灶打破了，如果不给人家饭吃，人家也要”另起炉灶“。
企业要赚钱，首先要学会分钱。你能成功，是因为绝大多数人希望你成功，很多时候你不成功，是因为你不懂得和别人共享利益，给的不够多。
激励机制到位了，企业家就会非常省心。任正非说：“钱给多了，不是人才也变成了人才。”古人说：重赏之下，必有勇夫。
公司是谁的？如果利益是老板的，公司就成了“私司”。只有把利益变成大家的，公司才能成为真正的“公司”。
和员工成为利益共同体，员工就会心甘情愿的去工作，一起把蛋糕做的足够大，就算最后分出去很多钱，企业家也是赚了的，因为基数变大了。
你把钱分给谁，谁就希望你成功，你想获得被人的帮助，就要想办法把自己的利益变成他的利益，和他成为利益共同体，别人才会新心甘情愿的付出和帮助你。这是商业思维最基本的底层逻辑。
分的越多，员工就会更卖力，你就会更轻松，反而赚得越多！
工资在财务报表上算是成本，但是企业家一定要把工资看成是投资。很多老板想省钱，结果表面把钱省了，其实浪费了很多时间成本、效率成本，甚至业绩和利润都没了。
例如：花5000/月请一个财务人员，有可能每个月的账都算不平；花8000元/月请一个财务人员，有可能给你每月报表数据供你决策；花12000元/月一个月请一个财务人员，有可能帮你合理避税，省掉不少财务成本；花15000/月请一个财务，有可能帮你把公司资金合理理财，增加收入。
写给更好、更强的您！
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