有天晚上，我回到家，刚坐下，我朋友就问我：“你知道华为为什么2、30年了，还是如此强悍，而且越做越强吗？”
我说，不知道。
她说：“今天我们老板给我们开会，说他前几天和一个华为的高级副总裁一起吃饭，那个人说他快50岁了，马上就要退休了。我老板觉得疑惑，50岁离退休不应该还要十几年吗？怎么就说要退休了？”
“于是，我老板就问那个人，那个人说，他们华为有一个不成文的规定，华为员工做到50岁就要下岗，不管你是什么职位，给公司做了多少贡献，都要下岗。因为，人一旦过了50岁，体力、精力都在下降，已经很难有以前那样的拚劲了。而且，注意力也开始不再只放在事业上，会慢慢的回归家庭。”
她说，那个人博士毕业就在华为工作了，兢兢业业了十几二十年，为华为打下了大片江上，海外市场基本是他打下来的。这么多年，他也从一个青年帅小伙变成现在的秃顶中年大叔。当然了，华为的待遇也特别好，不然也不会有那么多人才去华为。
50岁下岗看起来好像很不人性，很无情，但这确实能让一个企业不断的注入新的血液，让企业的生命力生生不息。华为内部还有一个机制，三月一考核，考核不过关，降职或者调岗，把合适的人放到合适的位置。
这种带点竞争性的考核机制也激励着华为员工不断提升自己，毕竟没有谁会愿意被降职。
为什么这样“残酷的”、“高竞争”的企业文化，会让华为一路走到现在？
武志红心理学课上说：竞争性，是最重要的人性之一。
从生物学的角度看，咱们每个人都是亿万分之一的竞争胜利者，因为每次人类的受孕，都是一粒精子在亿万个竞争对手中获胜的过程。
而在激烈的竞争中，我想比你强，你想比我强，我们都想强过对方，所以大家的能力不断地上升。
【日更挑战赛】72/365#竞争，是最好的合作#
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