why
勇者之路打怪兽一样的感觉

273班是在2022年1月7日组建。之后整个运行状态不是很理想，如同僵尸群。

可能原因：没有按照规则执行；班长可能没有开了一个好头或因为自己个人事务实在无法脱身；很多战友都在私下抱怨或者反馈给客服，执行缓慢。

自救
和一位战友相互联络了一下，都反馈金牌客服。我打了007不出局公众号电话号码反馈。ps：我也不知道找的是谁。一开始以为反馈石沉大海。

曙光

很幸运的是007写作不出局，还是很负责任的。老班长召集运营稳定局面，召集了志愿者，第一次开了一个志愿者小会。在会上吐槽了“班长基本是散养状态或者放任不管状态”激情能量耗散。在各抒己见后重点来了：运营宣布更换新班长，满意的结果。一位正能量满满的新班长。

how

新班长的到来，很快就有了成效。他以点、线、面的方式各个击破，一对一的深入交流，获得反馈，在链接与新伙伴的过程中，找到想一同搞好班级的小伙伴就是我。

策略

班长主力个个击破，我打辅助连线，带面，很快我找到了4-5个志同道合的志愿者。

不管接下去做什么。把我们的进度公开是一个很有效的方法“公众承诺”，班长持续输出给了很多人动力，我们快速对接，完成分组海报

执行

我们两的力量是有限的，但是通过一个一个的志愿者加入。我们的力量壮大了，第一天完成开会志愿者招募后，立马就在执行班长对接个人，我做海报，

很快完成了志愿者团队的组建。一起来看看可爱的志愿者们吧

这速度战友们一定能够感受到我们满满正能量，不辜负战友们对我们的期待。

推进

班长这个人是很有能量的，他的风格会决定我们班级未来的走向，他专业领域应该是一个强者。

发公告招募小组战友，多准备志愿者海报模块化。77个人，分7组，每个小组10个人

2022年3月7日 目前我们的分组已经进行到第4组，总共进度已经超过50%。

持续运维

在接下来完成分组，召集志愿者的会议，明确告知志愿者组长在这里面起到是什么作用，主要是监督反馈、积极点评、统计数据。

我有幸从班长那得到了一部“武功秘籍”---007班长的一个运维实操干货。感恩遇见一切的不完美，一切的安排都是最好的安排。

我对这个班级充满了期望。希望通过持续的写作输出，能为大家带来持续的正能量的输出，最终能够达自己能达到一个中水平的输出。

期望我们每一个战友都可以发挥自己的特长，帮助战友成长。

赠人玫瑰，手留余香。