加入【IP营二期秋叶内推候选人预备群】第五天了，短短几天时间，这个群已经发展到了近300人。
由于最近比较忙，很少花时间去关注到群里面的信息，每天看群消息的频率不超过三次。就这样，也发现了一些很有意思的细节：
每个新进入的伙伴，都会做自我介绍；从大家的自我介绍中，你会发现，每个人都是斜杠青年，每个人都有自己独特的技能和创意，几乎每个人都有自己在运营的社群。
每天中午或晚上，都会有一个大咖被拉入群中，入群之前，有人会刻意造势，入群之后，会刮起一阵刷屏风。这个时候，通常情况下，大咖会找个话题跟大家碰撞一下。
秋叶老师每天都会在群里分享一篇文章或者一段干货，每天都会给大家带来一个意想不到的惊喜（如表情包、情感专家之类的），好像从某一天开始，每天都会提出1-2个开放性问题，来激发大家头脑风暴献计献策。
虽然我关注群的时间不多，但能真切的感受到，这是一个能量值很高，并且很走心的社群。
在群里面，无论是经常发言的，还是默默潜水的，无论是积极展示自己的，还是偶尔发表一下观点的，无论是热心发红包的，还是快乐抢红包的，相信大家彼此之间，都能感受到这种温馨而明媚的氛围，都能感受到彼此之间的链接和交融。
我想了又想看了又看猜了又猜，原来预备营里面的每个人都不一样，原来秋叶团队在用心良苦的制造着各种“奇妙”机会，原来预备营在运营方面有一些特别的策略，小小的总结了六个点：
一 许下承诺，创造诱惑
IP训练营第一期的很多伙伴也在群里面，大家聊着聊着，不知不觉就聊到了训练营里一些他们曾经做过的东西（比如脑图）；秋叶大叔也是聊着聊着，就聊到了训练营未来计划要做的一些事情。
这些过去的、未来的各种“诱惑”，让预备群里面的伙伴，一点一滴的在头脑中补足了有关训练营的美好画面，并且心驰神往。
二 引入监督，改变话题走向
人多口杂，各种各样的话题讨论，在群里面此起彼伏。每当话题开始走向平庸或争议或“变味”的路径时，就会有“英雄”从天而降，把话题的铁轨连接到另一条线路上，让群里面的讨论话题充满意义和价值感。
很幸运的遇到过两次秋叶老师在群里的提问，第一次问的问题是“各位想一想，你们是偶然被拉到这个群里面的吗？”第二次问的问题是“你们需要一个法国塞纳河边的咖啡馆，还是一个主题明确的讨论会？”
这两个问题，都能引发大家畅所欲言的从各种不同的角度谈自己的看法和见解，相互交换观点的同时，也能引导大家建立起群体意识，产生归属感和对训练营的责任感，团队共创的形式本身就是一种团队建设的途径。
三 建立信任，用真心换真情
首先，每个进入群的伙伴都是被“前任”邀请进群的，本身就有信任感的存在；然后，让进群的伙伴主动做自我介绍，也是一种非常好的建立信任的方式。从“自我介绍”中，能大致看出每个人的性格特点、习惯性的表达方式和加入群的意愿动机。
最重要的是，这个群是秋叶老师的群啊，秋叶老师是谁？是IP+网红，这本来就是一种信任的背书。因为有了这个背书，只要加入这个群，小伙伴们就会自然而然的产生荣誉感和价值感，就会不自觉的想要为这个群、为这个团队做出一些付出和奉献。
四 培养关系，为互助留出余地
当我们通过别人的“自我介绍”，发现对方和我们在做着同样的类似的事情时，就会自然而然的产生一种认同倾向，并且愿意敞开心扉与对方交流经验。
当我们看到别人发表的观点，跟我们的想法不谋而合的时候，我们也会有找到“知音”的感觉。因为我们怀着同样的期待，因为我们有着相似的梦想，因为我们向着同样的方向在奔跑，所以我们如此贴近，如此相互理解，如此容易产生共鸣。
有一次，看到群里面有位伙伴在做完自我介绍之后，另一位伙伴立刻说，你可以跟@XXX谈一谈，他在这方面经验很丰富。一个合作机会就这样产生了。
其实，这个群，蕴含着无数的合作机会。每个人手中的项目，都可以和其他人的项目链接起来，从而创造出更大的价值。
五 积极反馈，为改变留出空间
有一天晚上，我写了一篇关于读书的文章，发到群里，请大家抛砖引玉，不到2分钟，就收到了秋叶老师的反馈。
之后，我刻意观察了一下，发现只要有人提出问题，只要问题是和读书、成长、写作、PPT等话题有关的，都会在很短的时间内得到秋叶老师或者秋叶团队的反馈。
这让我推崇备至又自愧不如。我一直认为，时间管理中，很重要的一环就是控制自己的注意力。为了做到这一点，我会严格控制自己每天看微信的时间，并且把微信上所有的微信群都屏蔽，只在需要的时候打开来看。
而秋叶团队的工作量并不少，可是他们都会随时随地的关注群里面的状况并及时给予反馈和引导，这需要他们具备多么强的自控力、意志力、以及迅速转换思维的能力！
六 测试想法，探索市场反应
不知道大家有没有发现，秋叶老师特别擅长在群聊天的过程中突现灵感，我们聊的任何话题，他都能结合用户需求来进行思考。而且，只要灵感一来，他就会在群里面说出自己的想法，征询大家的意见。
所以，其实这个预备群还有一个功能，就是探索市场反应。因为我们这样一群人，都是“秋叶大学”的潜在合作伙伴兼目标用户群。所以，有什么奇思妙想，都可以抛到群里，根据小伙伴们的反应，看看有没有必要继续延伸开来或者进一步设计成形。
当然，以上六点只是我个人的一些浅见，毕竟看群的时间少，对这个群的了解还不够深入和具体。
最后说一点点个人的考虑和建议：
从目标的角度来说，其实每个人加入这个群，都带有自己的目标。怎么样把个人的目标和群体的目标相结合，怎么样把个人的利益和群体的利益相结合，应该引导大家去思考：你能为IP训练营做些什么？
把参与者的答案进行分层分类，就能把群里面的伙伴组合成不同类型的小团队，每个团队承担不同的角色，每个角色有不同的任务要去完成（可以先从一些小任务开始，就像闯关一样，慢慢加深任务的难度），所有的任务都完成并整合起来，就是一个有意义的项目。
这样一来，无论大家将来是否有机会继续留在训练营，这一个月的体验，对大家来说都是非常宝贵且价值满满的，而且，我们也会因此而建立起真正的友谊。
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