1你要写风，你就不能只写风
要写树梢弯度，写湖面波纹，写树叶婆娑的声音。
要写屋檐边悬挂的铃销响，
写轻舟与竹筏轻轻漾，秋千轻轻晃。
写不听话衣角和发梢，写抓不住的气球，写握紧的伞柄。
写拨云见日的山，写卷起又落下的浪，甚至是一场散了的大雾。
2有些事儿，等你当了老板你就知道，你只能事后找补，没法事前较真。
3郭德纲《大实话》：说天亲，天可不算亲，天有日月和星辰。日月穿梭催人老，带走世上多少的人。说地亲，地也不算亲，地长万物似黄金。争名夺利有多少载，看罢新坟看旧坟。
4有时候会突然想起一些不再联系的朋友，曾经的好是真的，后来渐行渐远也是真的，遗憾还是有的，但是错过不代表有过错，大家只是选择了不同的路向前走罢了。
5百年新文学史上，最具迷人小说调性的作品是鲁迅的《故乡》。还没有哪位现代作家能象鲁迅的《故乡》这样，对世事有着如此非凡的理解力。
6文章千古事，得失寸心知。
7"如果你现在不觉得一年前的自己是个SB，那说明你这一年没学到什么东西"-- 雷.达里奥
8老板拍脑门，下面跑断腿。我这样的创始人往往都是脑子转速快的人--想法一来，就拉着团队开会，必须马上立即执行。但实际上有多少决策是经过深思熟虑的呢？没有。大多数都是头脑发热。有句话叫"用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰"，实际上，我更愿意把这句话总结为"用战术上的勤奋掩盖战略上的无能。"
9相反，不那么勤奋，不打鸡血式的胡乱动作，把一件事想清楚再出手，远比所谓"自律"难得多。很多时候回看，不是我在战略上懒惰，而是根本没能力把复杂问题想清楚，所以只能把空出来的时间用来无意义地忙碌、加班、开会，一来减少了负罪感，二来也方便自我感动，总之心里好受点。
10判断一个地方人口密度，一个最简单、最直观的办法，就是看饭店密度
11人口与地方GDP有直接的关系，没有人谁给你创造财富？
12但是今年，我开始修炼的所谓"慢决策"：原来，经常觉得某人合适，非他莫属，但经常录错人或者用错人。现在，我把想法放它个一周，如果一周后还觉得这个人合适，想法没有变化，我再下人事决定；
13听得进反对意见，是一辈子的人性修炼
14现在我认识到，反对意见真的真的真的是一种宝贵的稀缺资源。
15我在读通用汽车斯隆先生的回忆录时，就看他提到：为了保证决策的全面性，他会保护、引导团队发出不同的声音，真诚地希望不同的声音多一点。
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