1你要写风,你就不能只写风
要写树梢弯度,写湖面波纹,写树叶婆娑的声音。
要写屋檐边悬挂的铃销响,
写轻舟与竹筏轻轻漾,秋千轻轻晃。
写不听话衣角和发梢,写抓不住的气球,写握紧的伞柄。
写拨云见日的山,写卷起又落下的浪,甚至是一场散了的大雾。
2有些事儿,等你当了老板你就知道,你只能事后找补,没法事前较真。
3郭德纲《大实话》:说天亲,天可不算亲,天有日月和星辰。日月穿梭催人老,带走世上多少的人。说地亲,地也不算亲,地长万物似黄金。争名夺利有多少载,看罢新坟看旧坟。
4有时候会突然想起一些不再联系的朋友,曾经的好是真的,后来渐行渐远也是真的,遗憾还是有的,但是错过不代表有过错,大家只是选择了不同的路向前走罢了。
5百年新文学史上,最具迷人小说调性的作品是鲁迅的《故乡》。还没有哪位现代作家能象鲁迅的《故乡》这样,对世事有着如此非凡的理解力。
6文章千古事,得失寸心知。
7"如果你现在不觉得一年前的自己是个SB,那说明你这一年没学到什么东西"-- 雷.达里奥
8老板拍脑门,下面跑断腿。我这样的创始人往往都是脑子转速快的人--想法一来,就拉着团队开会,必须马上立即执行。但实际上有多少决策是经过深思熟虑的呢?没有。大多数都是头脑发热。有句话叫"用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰",实际上,我更愿意把这句话总结为"用战术上的勤奋掩盖战略上的无能。"
9相反,不那么勤奋,不打鸡血式的胡乱动作,把一件事想清楚再出手,远比所谓"自律"难得多。很多时候回看,不是我在战略上懒惰,而是根本没能力把复杂问题想清楚,所以只能把空出来的时间用来无意义地忙碌、加班、开会,一来减少了负罪感,二来也方便自我感动,总之心里好受点。
10判断一个地方人口密度,一个最简单、最直观的办法,就是看饭店密度
11人口与地方GDP有直接的关系,没有人谁给你创造财富?
12但是今年,我开始修炼的所谓"慢决策":原来,经常觉得某人合适,非他莫属,但经常录错人或者用错人。现在,我把想法放它个一周,如果一周后还觉得这个人合适,想法没有变化,我再下人事决定;
13听得进反对意见,是一辈子的人性修炼
14现在我认识到,反对意见真的真的真的是一种宝贵的稀缺资源。
15我在读通用汽车斯隆先生的回忆录时,就看他提到:为了保证决策的全面性,他会保护、引导团队发出不同的声音,真诚地希望不同的声音多一点。
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