2个月了，4月感觉一切可控，且最终达标，信心满满。5月开头还是顺利，最终却以失败告终。
事实：好久没有遭受过这种挫败了，业绩达标率不到60%!
觉察：并不很难过，反而坦然接受。
分析：不是自已的团队，冰冻三尺非一日之寒，短短两个月我并不能改变太多。当然自已肯定也没有全力以赴，因为本是轮岗，三个月时间本就太短。但我认为我至少影响了一些人，改变了一些人，让一些人从我这学到了东西。我也无愧于自已的付出。必竟系统性地改变是需要长时间的磨合，坚持和调校的。而我没有这个时间。
关于新人，
继续成长中，但仍处于先活下去的阶段，挑战很艰巨，市场拓展，业绩稳定，人员管理，自身成长，平衡自已做业务和做管理的时间分配，这些都是挑战，但难能可贵的是他强大的乐观心态和满满的正能量，相信一切都会越来越好!
我的收获：心态平和了，能坦然接受自已的失败，不强求，学会有意识的后退和示弱。(写下这句话，我觉得心情特好，感觉情商长了一大截)。
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