第51周+管理会议+当当豆+#新学霸社群#

合同制管理会议的流程:

1.签到环节:选一个主题发表看法，不得反对

2.行政要务:会议前的说明

3.会议议程制定:主要是发表要商议的事件。

4.使用综合决策程序处理每一个议程事项:并且多轮发言，也不得辩论和提问（这个会议有点怪的感觉），提出问题也得带方案。

5.结尾环节:就是协调员访谈参与代表