1、关键事项：
1)年会拜年视频：我们的年会定在2月4日开。而每次与年会节目相关的就是年会前播放的年会拜年视频了。
今年我们还是和行政人力中心一起拍摄的。早在几天前就已经通知女生上身穿红色，下身黑色半裙或者黑色西裤。
今天午休起床后，我们就被催促着到拍摄会场。拍摄地点早就搭着两个补光灯，大伙很自觉的排好队，同时留好C位给领导们。然后对着前面的白板字幕，念台词。
视频一共录制了三遍，很顺利就结束了。
只是没想到的是视频成果出来，让人有点意想不到，第一排尤其白，而后面两排黑得不行，两排人形成黑白鲜明对比。
而且诞生了很多表情包，大家都笑得不行。
2)研发费用管理规范培训：早上有培训，我也去参加了，认识了鼎鼎大名的潘教授，听说他一场课时2小时的培训，少说也要3000元，想想自己仅200元一场的培训，要是什么时候能达到他这个高度，我也就是专家了。
3)加班：昨天是加班做项目数据，今天是加班处理知识产权数据。
每次都是自己加班干，自己累死累活，其实还是自己管理有问题。昨天是不懂得分摊任务，今天是虽然分摊了任务，但是却没有提前清晰告知自己想要的成果样式，以致流程组做了两次都不满意，最后还是临下班前自己躬身入局亲自参与处理，才赶完。
不过为此也加了近一个小时的班才完成。
由此可见，懂得下发任务重要，但更重要的是给与清晰明确的指令，这样才不至于重复做耗时耗力。
看来，还是得多看管理类知识才行。
2、开心的事：
年底提成基本完成。
3、新认知：
研发费用加计扣除和费用归集表由107-1表改为了607-1表。研发阶段的研发支出为费用化，开发阶段的支出为资本化。
4、今天的人际投入：
与L同事闲聊。
5、今天的锻炼：
无。
我是月落大漠，深耕知识产权(简称IP)行业9年，持续做阅读、写作及知识产权内容分享。
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