这段时间,各类学科的优质课比赛、班主任素养大赛相继而来,布置德育线与教学线落实选拔推荐,隔了几天后,主任们都反馈说没几人报名。有的老师说能力不够,学区就要被刷的;有的老师说不擅长这一方面的,担心别人笑话;有的说身体不好,承担不了压力。
我不由得叹气:学校大部分教师都在25到40周岁这个年龄段,都是青壮年时期,40周岁之前正是专业精进,能力提升的关键时段。如何让自己在这段黄金年龄段,成长提升应该是头等大事,再累再忙,对有利于自己成长的事,还得卷一卷。
回顾我自身的经历,还有身边优秀同事的成长经历,都让我深感承担即是最好的成长。
不同的岗位不同的收获
我从2000年来到一个乡村学校以来,做过班主任、出纳、图书管理员、档案员、大队辅导员、教务处干事、教务主任、副校长。
每个岗位,都给了我不同的体验:出纳让我做事更细致了,因为各项费用相差壹角壹分都不行;教务处干事,负责日常代课的安排,当时要送纸质代课单,要接触每个老师,我这个内敛的人不得不变得主动招呼;教务主任要负责教学线各项工作的具体落实,上传下达,执行力、领导力缺一不可;副校长则要做好分管工作的顶层设计,指导科室落实相关工作。
多个岗位的历练,可以说让我得到了全方位的成长;每个岗位的经历,可以说是我走上校长岗位不可或缺的一步。
当然,或许有老师会说,当校长、副校长、主任不是我的目标,所以我没必要去做这些无关的事。那我想告诉你,20年前,10年前,我也从来没想过自己会走上管理岗位。
未来,一切皆有可能。
磨课、备赛是成长的加速器
在教学能力上,我觉得成长最快的是,跟着教研员上课、听课的那段时间。准备一节公开课、送教课,最少也要试教五六遍,这一遍遍的试教、优化教案让我不得不一遍遍读课标、读教材、读学生,教材的把握能力,课堂的驾驭能力,在磨课的痛苦中悄然提升。
记得一个朋友被推荐到市里参加地方课程的优质课比赛,那一个多月里,她确实很辛苦,白天磨课,晚上修改,一轮一轮,终于拿下市一等奖。不过这奖不是我今天要说的重点。一段时间后,我去听她上的语文教研课,语言精炼,课堂驾驭得心应手,淡定沉稳,听课的老师纷纷议论她提升真快。
磨课、备赛是成长的加速器,在她身上体现无疑。课堂的驾驭能力、教风的淡定沉稳,这些是学科间相通的,语文、数学这些大学科不能脱颖而出,你不妨试试劳动、道法、综合实践这些小学科。
上学期,我碰到数学教研员,他说起我们学校刚出去的Y老师,数学优质课比赛一等奖,说她这两年进步很大。我也把这话转达给了Y老师,她回我幸亏这两年上课多。的确,过去的这两年,除了参加数学优质课比赛外,她也主动承担了兼课的科学、道法的公开课。
越是敢于承担,越是成长得快;越是成长得快,越有勇气去承担。这是成长的良性循环。
所以,勇敢地去承担吧,相信我们终将会在选择、承担、反思中逐渐成熟,成就了不起的自己。
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