作业
拆页
丰田汽车公司有一个口号:“当发现瑕疵时,至少要问自己五次’为什么’。
(以下为补充内容)
有一次,丰田汽车公司前副社长大野耐一发现一条生产线上的机器总是停转,停转的原因都是因为保险丝烧断了。每次虽然及时更换保险丝,但用不了多久又会被烧断,严重影响了整条生产线的效率,也就是说,更换保险丝并没有解决根本问题,于是,大野耐一与工人进行了以下的问答:
一问:“为什么机器停了?” 答:“因为超过了负荷,保险丝就断了。”
二问:“为什么超负荷呢?” 答:“因为轴承的润滑不够。”
三问:“为什么润滑不够?” 答:“因为润滑泵吸不上油来。”
四问:“为什么吸不上油来?” 答:“因为油泵轴磨损、松动了。”
五问:“为什么磨损了呢?” 答:“因为没有安装过滤器,混进了铁屑等杂质。”
经过连续五次连续不断地追问“为什么”,才找到问题的真正原因和解决的方法,在油泵轴上安装过滤器。
A1 描述自己的相关经验
A1便签:讲自己听说过、自己经历过使用5why好的或有待改善的相关经验(类似5w1h的也可以哟)
我发现记者会比较频繁的使用这个方法。
今天赋能班课上,扮演了一次记者,过了次瘾。
事件是拆页中的一个内容,宝宝做作业来不及了,妈妈帮忙做作业。
Q:这位妈妈,你为什么要帮宝宝做作业?
A:宝宝要睡觉了,再不做就来不及了。作业不交,老师会扣分,会影响成绩的。
Q:对于宝宝来说,帮他做作业是一种什么样的经验呢?
A:可能会教会宝宝走捷径的方式,这样不太好。
Q:为什么当时会做那样的选择呢?
A:没有意识到什么是对宝宝最重要的,我也许不够勇敢。
Q:我们应该如何来做?
A:我不插手,也许会得到不好的分数,但这会让宝宝成长。
虽然这只是一个A3演练,如果生活中能养成这种思维习惯,能解决很多问题。
A2 以后我怎么应用(第一套)
针对线上问题的发生来追问
Q:为什么会发生这样的问题?
A:业务进行了XX操作,就引发了问题。
Q:为什么业务的XX操作,会引发问题。
A:程序没有判断这种操作场景。
Q:为什么程序会没有判断这种场景?
A:在设计时遗漏了考虑、
Q:为什么在设计时会遗漏考虑呢?
A:没有提前对操作习惯进行全面了解
Q:为什么没有提前进行了解呢?
A:和业务部门之间联系比较少,合作不够主动。
A2 以后我怎么应用(第二套)
A2便签:请挑选一个自己关于学习或成长的困惑,运用5why进行分析。
Q:为什么我要学习时间管理?
A:我觉得平时时间不够用。
Q:为什么会觉得时间不够用?
A:有很多重要的事一直在拖延没有完成。
Q:为什么会拖延呢?
A:因为总有其他紧急的事情插队进来造成影响。
Q:为什么会不断让紧急事情插队呢?
A:前期做的不好,老是有问题要救火。
Q:为什么前期做的会不好呢?
A:因为不紧急,并没有投入足够的精力去做。
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