在大约85％的公司中，员工的士气在工作的前6个月后会急剧下降，并且在随后数年持续恶化。为什么会这样？《Inc.》杂志网站上的一篇文章指出，很多时候，领导者在不知不觉中削弱了员工的积极性。文章列举了五个常见的员工失去工作动力的原因。如果你想拥有一支高度敬业的队伍，希望这些员工在工作中丧失积极性的原因，能对你有所启发。
第一，缺乏参与感。你的员工对自己的工作内容和处理方式是否拥有一定的自由度？如果员工觉得没有人对自己的想法感兴趣，那么TA在办公室就很容易失去动力。你可以考虑和团队进行直接对话或者一对一沟通，了解他们认为可以采取哪些措施来提高沟通效果和工作效率。
第二，需要更多的公平。每一位员工都希望自己能受到尊重，并且在薪酬、福利和工作保障等方面得到公平对待。如果员工在这些领域感受不到公平对待，他们就容易丧失士气。
第三，职场人际关系需要改善。你的员工在个人表现上可能很不错，但他们和同事的关系良好吗？如果你的员工失去工作动力，你可以观察下TA和其他同事关系是否融洽，协作是否顺畅，然后再判断自己能够给予对方哪些帮助。
第四，缺乏认可。无论员工贡献成果是大是小，都不要吝啬你的称赞。如果一直缺乏正面反馈，员工就容易陷入自我怀疑和痛苦之中。
第五，缺乏工作愿景。你的员工是否了解公司的使命？更重要的是，他们了解每一项任务背后的原因吗？作为领导，如果你希望员工受到激励，就必须强调每一项工作的重要性，向团队传达一个清晰、鼓舞人心的愿景。
总的来说，加强员工的工作动力可以放手让员工分担责任，让他们提供自己的重要性；同时创造各种机会，让员工施展才能；群策群力，让员工参与管理并且通过对下属的工作的认可和赞美，协助你的员工获得成功。这样等到员工成功的时候，他会感激你的协助，从此在你的率领下勤奋工作，逐渐成长。而对领导自己来说，既得到了赞誉，又实实在在地收获了一位得力助手。
我是江小少，期待与你一起分享对这个世界的见解。
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