《重来：更为简单有效的商业思维》这本书短小精悍，喜欢里面的计划是猜想一节。这一节的重要观点是长期的计划其实是一种猜想，做计划让你觉得一切尽在掌握中，但是实际上并不是这样。
计划是让过去指引未来，会让你盲从。做一件事情的所有变数，将停止于你完成计划的那一天。而未来是变动的，没人可以预测的准所有的变化。获得最多信息的时候是你正在做某事的时候，而不是在开始做事情之前。所以在开始做事情之前做重大的决定是最糟糕的时间。
所以，放弃长远的计划，只要决定这个星期该做什么，而不是今年该做什么。弄清下一个重要的事情，然后去做，只需要在做某件事情之前找到正确的方向，而不是过于超前。
放到现实生活中，现在正好面临是否要跳槽转学大数据的抉择中，开始的时候我做了详尽的计划，拿出3个月的时间来拜访牛人前辈，看看他们遇到这个问题是怎么想的。然后从他们的话语中，找到自己的路子，然后自己学习，先学习什么，再学习什么，最后学习什么。十分的具体。而真正的学习过程却是这样的，先看了一本入门书，然后对这本入门书中的某些知识很感兴趣，就去学习这些感兴趣的知识，而这些知识有引发出了其他的知识，于是这样学习下去。学着学着就慢慢忘记了原来的计划。所以一切的计划都是猜想，自己的尝试和实践才是真知。
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