为什么要培养产品能力，产品能力对于你个人的价值
产品能力是一个人的人生的底层能力，如果要在多项工作能力中选择一项能力进行培养，产品能力的培养是“最佳”的选择，那么什么是产品能力：
产品能力是训练一个人判断信息、抓住要点、整合有限资源，把自己的价值打包成一个产品向世界交付，并且获得回报
个人理解：产品能力的形成的过程，我个人认为也是一套通用高效能力框架的形成过程，梁宁之所以说产品能力是一个人的底层能力，是因为在这个社会上，很多事情的的道理是相同的，只要你能够形成一套所谓“产品能力”这样的知识框架和能力体系，基本不论是那种类型的问题或者工作，产品能力都可以指导你理性而全面的处理一件复杂事物，透视事物的本质，透视人性的本质。因此产品能力创造价值能力的潜力是非常巨大的。
如何用产品思维去看一个人
以产品的“用户五要素”探索如何去真正的了解一个人
存在感之于人就好像生存之于动物一样，是触发情绪和推行动的开关
个人理解：一个女生如果只能看到一个男士的外貌，以及对方角色本身带来的一些信息，看不到更加深层次的东西的时候作出的择偶选择一样是非常容易失败的。因为对于一个人来讲，其角色框架层面下的资源结构和能力，才是这个人真正的价值所在，举个例子就是家产情况，知识储备，精神健康丰富等，真正认识到这些，你才刚刚认识了这个人，否则你们知识一个面交的陌生人而已。而决定一个人未来资源结构的关键是这个人的能力圈（ps当下的资源或许来源于父母），扩充能力圈是一件非常痛苦的事情，和动物为了生存去打猎是一个道理，狩猎的过程中剧烈的运动甚至可能受伤，但是狩猎的过程中会不断的强化肌肉；而人在寻找存在感的过程中，不停的磨练自己提升自己，以各种方式去满足自己的存在感，这是人的本能。因此最后就讲到人的核心，即是能力圈中存在感的来源，问问自己：“我想以什么形式存在与这个社会上”。内心的那个目标会不断驱使一个人去调整自己的能力圈，当能力圈的范围到达一个程度的时候，与之相匹配的资源结构、角色最终才决定了这个人在感知层的一切东西。
思考：用产品思维来看，如果找到最合适自己的另一半呢？
没有任何一个人是完美适配另一个人的成熟产品，你需要看到的是一个人能够持续让自己变化的内在的动力。然后在漫长的不确定的未来里，明确你们两个人是不是能够一起拥抱不确定，拥抱变化，在变化中变得成熟，彼此适配。
一个产品经理如果只能看到一个产品的界面，交互体验以及功能这类浅层的东西，说明这个产品本身的的水平和能力是比较差的；以这个分析人案例深度认识产品五要素，并提醒自己以一个什么样的思维方式去看一款产品，才能深入其中判断其好坏。
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