共赢才有未来

01一区，人口约二十五万，离中心城区有十五分钟的车程。农业无特色，工业企业少，因为中心城区的虹吸作用服务业发展更是迟缓，各项主要指标相对于其他县市区都落后不少。上级为改变现状，换届时走马换将。新的党政一把手到位后，调研论证，确定以工业为突破口，重点招商引资大企业，膨胀壮大现有骨干企业。党政两个一把手相互沟通、无缝衔接，心向一处想，劲往一处使，示范带领全区干部群众合力攻坚，三年内引进多个工业企业落地生根，投产达效，迅速扭转发展局面。上级对此很满意，第三年届中调整时，区委书记提拔为副厅级领导，区长接任区委书记。这是该区20年来第一次两个一把手同时被提拔重用。

02一县，人口约百万，农业发展差强人意，山地薄岭靠天吃饭，工业企业较少，旅游资源虽丰厚但提供税收不多，各项主要经济指标相对于其他县市位次靠后。基于发展考虑，上级换届时安排两个能力突出之人分别担任党政一把手。两人开始时相敬如宾，维护大局，发展有所起色。可一段时间后，由于发展理念、思路举措等存在差异，有时开会甚至会吵起来，通常是不欢而散，决策不能统一，各吹各的号。两个一把手的不团结，弄得其他干部无所适从，贻误了发展时机，全县上下都不满意。上级对此更不满意，届中调整时，两人同时被平调到市直部门。在该县历史上，两个一把手不被重用，也是少有的。

团队中的个体都是独立的存在，存在差异是正常的。但每个个体的胸怀、眼界、与其他人相处之道，特别是有没有团结合作、共赢思维 ，将直接决定自己和团队究竟走多远。团结就是力量、共赢才有未来，不是一句空话。