依照内容创业的模式发展，有时候你可能会觉得效果不尽如人意，这很正常。内容创业对多数人来说都是-一种新的创业方式。长久以来，我们习惯了通过广告推广产品，如今我们要先通过内容向用户传递价值。
如果你正在遭遇内容营销的瓶颈，那么请认真阅读本章内容。你所遇到的问题可能出自以下原因:
1 内容营销过于自我。要创作能解决粉丝问题的内容，而不是一直谈论你的产品和服务。如果可以的话，你应该多谈论与粉丝相关的事情。
2 半途而废。内容营销之所以会失败， 最大原因就在于你的放弃或三天打鱼两天晒网的举动。要记住，你所传达的内容是对粉丝的一种承诺。书中案例的主人公之所以会成功，是因为他们从未中断创作精彩的内容。
3 辛勤工作却没有粉丝。除非你是要建立社群，否则对你而言，人们对内容的分享或参与并无实际意义。很多公司最大的失误就在于，没有提前规划如何利用内容的创作和传播来建立社群。
4 没有自己的观点。要在行业中占有一席之地， 你就必须拥有自己独特的视角和价值。人云亦云不仅枯燥乏味，而且没什么效果。
5 没有工作流程。关于这种错误，我几乎天天可以看到。比如，某个互动营销类产品马上要打广告了，需要用到文章或白皮书，可总是在最后一刻人们才想起去制作，手忙脚乱且质量不高。因此，你一定要在内容的创作、重塑以及发布之前做好流程规划。
6 行动号召在哪里?每个内容都应该鼓励和号召粉丝做出你所期待的行为。如果对每个内容都问一句“为什么要做?”答案就是，为了号召粉丝们采取行动。没有行动召的内容，是没有任何意义的。
7 渠道储备缺失。你是否因为关注了某一渠道而忽略了其他渠道?事实上，在发展初期，我们需要一个核心渠道如个人网站等，但是在拓展规模的过程中，如果不能充分利用多元化渠道，就会失去内容营销的真正力量。在这里， 我们可以参照媒体公司的运作方式，所有大型媒体公司都采用了三足鼎立的模式一-网络渠道、 纸质刊物以及见面活动。
8 忽略员工。员工技能是被利用得最不充分的内容营销资产。记住，是你的员工赋予了品牌生命，要发挥他们在创作和传播过程中的作用。起步时，选用5%的员工加入内容营销，取得成功案例后，再展示并拓展到其他员工。
提示:不要强迫你的员工做他们不愿意做的事情。尽你所能地从员工中收集原始内容。
9 专业编辑。编辑也是内容营销中被低估的一部分。有时候，作为创业者的我们并不理解为什么内容的某一部分会大受欢迎，所以我们需要 专业编辑的指导和建议。要么培养一个，要么就雇一个。
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