ACP敏捷项目管理认证 培训 课程 11本必读书籍 电子书pdf

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         欢迎阅读《敏捷实践指南》 !本指南是项目管理协会(PMIQ) 和敏捷联盟携手努力的成果。 负责编写本实践指南的核心创作团队成员分别来自这两个组织,他们广泛汲取了当前拥有不同背景、信仰和文化的广大从业者和领导者的专业知识。

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本实践指南为项目领导者和项目团队成员提供实践指导,帮助他们在项目规划和执行过程中适应敏捷方法。 我们的核心创作团队发现,目前,人们坚定支持预测法,而对转变为敏捷思维模式、价值观和原则的热情却并不高,本实践指南涵盖了项目敏捷性的实践方法。 本实践指南就是一座桥梁,可以帮助理解从预测法转向敏捷方法的途径。 实际上,二者之间也存在一些类似的活动(例如规划),尽管处理方式不同,但两种情况下都会发生。我们的核心创作团队使用了敏捷思维模式来合作并管理本实践指南第一版的编写。 随着技术和文化的发展变化,未来对本实践指南的更新和改进将反映现行的方法。与项目管理协会的标准写作风格相比,在编写本实践指南时,我们核心团队采用了一种更为轻松的、通俗易懂的写作风格。 为了更好地阐明有关要点和概念,本指南纳入新元素,如提示、侧栏和案例研究。 我们实施以上变更的原因是为了加强本实践指南的可读性,方便用户使用。

本实践指南并不仅仅是为了帮助计算机软件开发行业解决敏捷方法应用问题,因为敏捷方法的应用已经扩展到各种非软件开发环境中。 制造、教育、医疗保健等其他行业日益向不同的敏捷程度发展,这种超出软件业的敏捷应用也属于本实践指南的范围。