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后疫情时代

后疫情时代

作者: 四语新说 | 来源:发表于2023-01-10 13:06 被阅读0次
    图片来源于摄图网

    2023年如果说用一个词来概括,那就是“后疫情时代”,肆虐三年的“新冠病毒”从1月8号开始变成了“乙类乙管”防疫政策的调整,并不是疫情的消亡,而是开启了共存时代,在与已经到来病毒共同的后疫情时代,我们的生活面临的各种不确定性,让身处社会底层的我们,更加的不敢消费,更加的严格控制自己的手头每一份钱和每一次的支出,具体来说这种不确定性包括:病毒变异的不确定性、就业择业的不确定性、消费支出的不确定性。

    1、病毒变异的不确定性。

    从2020年的疫情爆发,到2022年的防控政策的调整,病毒在一次一次的迭代中发生着的变化,毒力减弱,但是免疫逃逸能力增加,更高的传播效率,导致更多更大的范围的感染,虽然有各类大V,各个医学专家的站台、释放积极的消息,但是从自己身边朋友同事的感染之后的表现来看,十之八九都是要经历各类可感知的症状,无症状成了少数,同时也感受到身边的因为心肌炎而离世的年轻人、因为阳了之后而最终病逝的老年人,病毒的变异的不确定性,造成了每个普通百姓对即将到来的2023年的不确定,每个人似乎都存在被第二波、第三波、甚至第四波感染冲击的风险。同时除了被动等待的焦灼感之外,还有对各种消息的跟风性行为,比如感冒药、退烧药的脱销,比如氧饱夹的一夹难求,比如辉瑞制药……等等,不确定就会成为2023年的一颗心病。

    2、就业择业的不确定性。

    2022年最深切的感受就是见证了自己所在的办公场所,各类微小企业的关停、注销,有的办公室直接被查封,在招聘面试过程中,亲自见到了一个又一个因为公司关停而不得不从重新寻找工作的人,并且自己所在公司的业务也极度萎缩,工作人员从年初的四五十人,到元旦前夕的只剩下十一二个人,零售额在断崖式衰减,而发生这样的变化并不是个案,从身边熟悉的朋友那里了解到,有的公司面临发不出工资的危机,有的公司已经停岗减薪,有的公司已经开始了漫长的停工停厂,直接开始了春节放假。2023年也许会有改变,但是此刻的更多的阵阵寒潮来袭,对于如我一般的草民,手头有限的资金是基本生活的最低保障,未来就业的不确定性,直接导致自己缩减开支,非必要消费品大幅度减少,任何的优惠刺激,在生活压力之下,都显得苍白无力,心里只有一个念头,叫“手中有粮,心中不慌”,而可悲的事手中的余粮,再一点一点消耗殆尽。

    3、消费支出增加的不确定

    收入没有增加,工作没有保障,但是生活中必要的消费却没有减少,同时可能还会伴随有很多不确定性的消费支出,比如说防疫消费,被炒到天价的儿童退热药,你可能不得不备,比如说健康消费,父母辈因各种慢病出现的恶化加重,带来的住院费用,再比如说入学教育教育支出,甚至各种意想不到,计划之外的消费支出,出行车船费,即将到来的春节的人情费……这种充满在我们生活中各种犄角消费,增加了更多的不确定性。更加增加了普通人生活的压力。

    如果说非要给即将到来的2023年,增加一抹阳光和亮色,个人认为2023年有两件事是十分确定的。

    第一件事就是社会经济整体向好的确定性。疫情三年我们国家保护了我们三年同时付出了巨大的社会财富成本,新的防疫政策的调整,是满血回升的开始,各类经济刺激政策的发布和推动,是重启朝气蓬勃,增加经济韧性的开始,对未来充满希望是必然。

    第二件事是我们普通人向上追求美好生活的确定性,吃饱穿暖,过更好的生活,这是最好的时代,每个人都有机会通过自身的努力实现阶层跃迁,可能是时代大势,可能是战略选择,可能是遇到某个正确的领路人……总之,跃迁的机会窗口依然存在,向上追求更好的生活的大方向依然通畅,确定了这一点,就可以确定,熬过这个漫长的冬天,顽强的活下来,我们每个人就可能会成为新的风景。

     

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